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监 理 大 纲
目 录
第 一 章 大 纲综述
第 一节 工程概 况
一 、工程 建设 简况
二 、工程 建设特 征
第 二节 监 理 范 围及控 制 目标
一 、监 理 范 围
二 、监 理控 制 目标
第 三节 监 理依据
第 四节 监 理工作 内容
一 、施 工准备 阶段监 理
二 、施 工 阶段 监 理
三 、安全 与文 明施 工监 理
四、竣 工验 收 阶段监 理
五 、技 术档 案 资料 监 理
六 、保修及 工程 移 交 阶段监 理
七 、施 工 阶段 的监 理流程 图
第 二 章 监 理组 织机 构
第 一节 监 理机 构 设置 、职 能分 工及 管理 网络
第 二节 各 级监 理人 员 的 岗位 职 责与权 限
一 、总监 理工程 师 岗位 职 责与权 限
二 、专业 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限
三 、测量 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限
四、造 价 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限
第 1 页 共 80 页
五 、合 同、信 息管理监 理工程 师 岗位 职 责与权 限
六 、见证 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限
七 、监 理 员 岗位 职 责与权 限
第 三节 监 理 责任 与奖 惩措施
一 、监 理 责任
二 、考评 与奖 惩措施
第 三 章 项 目监 理 工作 制度
第 一节 施 工 图纸会 审及 设计 交底 制度
第 二节 施 工组 织 设计 审查制度
第 三节 开 工报 告 审批 制度
第 四节 材 料 、构件检验 及 复验 制度
第 五节 工程 质量 检验 制度
第 六节 施 工进 度 监 督及报 告制度
第七节 投 资监 督制度
第 八节 监 理人 员管理制度
第 九节 监 理廉 政 制度
第 四章 进 度 、质量 、投 资 、信 息及 合 同管理 的控 制 目标 与措施
第 一节 工程进 度 监 理
一 、进 度 控 制 的 目标
二 、进 度 控 制 的 内容
三 、进 度 控 制 工作程 序
四、进 度 控 制措施
五 、工程 延 期 的控 制
六 、物 资供应进 度控 制
第 二节 工程 质量 监 理
一 、质量 目标 分解 与要 求
二 、质量控 制 内容
三 、质量控 制措施
第 2 页 共 80 页
四、施 工过程 中的质量 检 查
五 、材 料 、构配件 的质量控 制
六 、旁站 监 理方 案
七 、工程 质量 事 故处理
第 三节 工程 投 资监 理
一 、投 资控 制 的 目标
二 、投 资控 制 的 内容
三 、投 资控 制 的措施
四、规 范设计 变 更程 序
五 、工程 计量报 审表
六 、协助业 主做 好 工程 决算 工作
第 四节 工程信 息管理监 理
一 、主要信 息 目录
二 、信 息管理制度
三 、信 息签认 流程
四、计 算机 辅助 管理
第 五节 合 同管理监 理
一 、合 同管理 组 织格 局
二 、合 同执 行措施
三 、合 同管理制度
四、施 工 索赔 管理
第 六节 现场 组 织协调
第 五 章 本 工程 技 术重 点 、难 点监 理措施
一 、测量 工程 施 工监 理
二 、防渗漏 水 工程施 工监 理
三 、主体 结构 工程施 工监 理
四、装 饰 、装 潢 工程 施 工监 理
五 、建筑 电气 工程施 工监 理
六 、弱 电工程 施 工监 理
七 、给 水排 水 工程施 工监 理
第 3 页
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