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聚峰国际都市产业园项目
监理工作方案
编制单位:重庆临港建设有限公司
编制日期:二O一四年四月二十日
一、监理日记
(一)监理日记的基本原则
1、项目监理机构的每位人员都应该书写监理日记,记录当天监理工作的实际内容。
2、语言简练、文字正确,使用专业语言和规范文字;纪事条理清楚明晰。
3、对安全、质量问题的记录要有现场实际情况,问题的原因分析,提出整改意见及复查整改结果;事件记录要求完整,要闭合,要有因有果。
4、对发现的重大问题应进行跟踪监控,整改完成后在当天的日记中要有所反映。
5、禁止作假,杜绝事后补记。
(二)监理日记的基本内容
1、当天的天气情况;
2、当日施工情况:主要施工内容、工程形象进度完成情况,主要原材料进场验收、抽样检查、使用部位;工程质量、安全、文明施工情况。
3、当天监理工作情况:旁站、巡视、平行检查及验收工作等。
4、工作处理情况:审核签发施工方案、监理工程师通知单、工程联系单、协调事项、监理例会。
5、现在存在问题及处理意见:现场质量、进度、投资、安全等方面存在问题的原因分析,处理意见。
6、其他:外部检查,有关问题协调等。
(三)安全监理日记基本内容:
1、施工现场安全生产状况。
2、安全监理工作情况:当天巡视、旁站检查发现的问题及处理情况。
3、安全监理日记应与监理工程师通知单、工程暂停令的签发一致。
4、安全监理日记由现场监理人员填写,从有施工作业开始,工程项目验收合格后,项目无施工作业停止填写。
二、工地例会的主要内容:
工地例会原则上每周召开一次,由总监或总监代表主持:
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成的原因。
2、检查本周工程进度计划完成情况,提出下周进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况,对存在的质量问题提出整改措施;
4、检查施工现场安全文明施工情况,对存在的安全问题提出整改要求;
5、检查工程量核定及工程款支付情况。
6、协调有关事项。
7、工地例会会议纪要:
(1)由监理工程师在专用例会记录本上作记录,并根据例会记录整理成会议纪要,会前各方人员应签到,会议纪要应加盖各方项目章。
(2)会议纪要的中心内容应包括:
eq \o\ac(○,1)上次例会决议事项的执行落实情况,未落实原因,具体责任者是谁,应采取何种补救措施并落实补救措施的责任者及时限要求。
eq \o\ac(○,2)本次会议的决议事项,落实执行单位及时限。
eq \o\ac(○,3)不必写会议过程及发言人姓名、内容。
(3)会议纪要文字要简洁、内容要清楚,用词要准确。
三、监理月报的基本内容
1、本月工程情况
2、本月工程形象进度
3、工程进度:(1)本月实际完成情况与计划进度比较;
(2)对进度计划情况及采取措施效果的分析;
4、工程质量:(1)本月工程质量情况分析;
(2)本月采取的工程质量措施及效果。
5、工程计量和工程款支付:(1)工程量审核情况;
(2)工程款审批情况及月支付情况;
(3)工程款支付情况分析。
6、合同其他事项的处理情况:工程变更;工程延期;费用索赔。
7、本月监理工作小结
(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;
(2)本月监理工作情况;
(3)有关本工程的意见和建议;
(4)下月监理工作的重点。
8、安全监理工作月报内容:工程简要信息;施工现场安全情况评述;安全监理工作(本月小结、下月打算)。
监理月报的管理:
监理月报从监理组进驻现场起开始编制,由总监组织编制,于次月5日前报建设单位一份,监理公司一份,现场存留一份。月报由决监理工程师签认,加盖监理单位法人印章。所有项目验收合格后,不再编制监理月报。
四、对施工过程实施巡视检查
1、巡视检查内容:
(1)督促承包单位按已审核的施工组织设计、专项施工方案和确保工程质量的措施、相应施工工艺和有关规范施工。
(2)检查已完检验批、分项、分部工程的质量和正在施工的作业面的操作状况。
2、现场巡视检查的重点:
(1)检查承包单位的施工是否符合工程设计文件、有关技术标准、验收规范、强制性标准的规定;是否符合施工合同的约定。
(2)检查承包单位的施工是否符合审定的施工方案;施工过程是否存在质量问题或质量隐患。
3、巡视要求:
(1)现场监理组对已完成的检验批、分项、分部工程及存在施工的作业面,应根据其部位重要程度和难易程度每天至少各一次进行巡视检查。
(2)总监理工程师每月不少于一次对工程质量全面巡视检查。
(3)巡检中发现质量缺陷或违章操作及时签发监理工程师通知单,要求承包单位整改,并复查整改结果。当发现异常情况时,应果断做出处理决定并及时报告总监理工程师。
(4)当发现施工单位不按图施工时,必须立即制止,并报告总监理
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