领上健身安全应急管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领上健身服务有限公司 PAGE 安全应急管理制度汇编 领上健身 安全应急管理制度目录 序号 文 件 名 称 文件编号 主管部门 备 注 页码 1 安全应急管理制度 2 泳池溺水应急处理预案 3 人员损伤应急处理预案 4 电梯困人应急预案 5 火灾应急处理预案 6 突发性水浸应急处理预案 7 停电应急预案 8 停水应急预案 9 10 11 12 13 14 15 16 17 安全应急管理制度记录清单 序号 记录名称 记录编号 保存期限(年) 保存地点 页码 1 事故处理记录表 2 安全培训会议记录表 3 应急预案演练记录表 PAGE \* MERGEFORMAT 10 安全应急管理制度 目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。 应急管理原则 安全第一 把保障会员与员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。 预防为主 通过危险源辨识、预防对策制定,做好日常的基础管理工作;编制并通过演练不断完善实用性的应急预案,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力。 安全应急机构(名单见附表1) 领导机构:安全经营领导小组 组 长:总经理 副组长:品牌运营中心总监、各门店店长 组 员:各分部门负责人、维修技师 职 责: 负责公司的安全运营,落实“安全第一,预防为主”的安全运营原则。 组织安全检查,组织对员工的安全教育、培训和考核。 及时修订规章制度和事故应急救援预案。 工作机构:应急救援小组 组 长:门店店长 副组长:分部门负责人 组 员:门店所有员工 职 责: 履行制度规定的工作职责,通过按规操作、重点关注、日常巡查等方式防止发生安全事故。 履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。 当发生安全应急事故时,及时处置、报告并启动安全应急预案,负责现场应急指挥。 运行机制 预防 预测:各部门要开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,针对可能发生突发事故的情况,制订预防措施、明确责任人和工作内容、做好工作交接,通过日常巡查等措施防止事故的发生。 培训:新员工入职培训时必须进行安全应急管理制度和各类预案的培训;除此以外,安全经营领导小组还应当牵头组织对全体员工进行安全预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训。 演练:各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并填写《应急预案演练记录表》,作好演练过程的记录。 应急处置 信息报告:重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告部门领导,并进行先期处置。应急处置过程中,要及时续报有关情况。 先期处置:突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据专业人员或领导的指导及时、有效地进行先期处置,控制事态蔓延。 应急响应 对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由应急指挥机构或工作组统一指挥或指导开展应急处置工作。 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的物资、人员。现场应急救援人员应采取安全防护措施。 当门店店长不在现场时,按照突发事故所属部门负责人、营销部经理、值班经理的顺序确定现场指挥负责人,统一指挥现场处置工作。 在确定公司内部资源不能够控制事态时,方可请求外部协助,如物业公司等;当确定外部协助也不能够控制事态时,应当及时请求社会机构或政府机构的应急救援。 应急结束 重大突发事故应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥还应当组织对现场进行初步的善后处理工作直至安全工作机构接手。 恢复与重建 善后处置 首先要对现场环境进行清理,防止次生突发事件,并将对会员与营业产生影响的因素消除;其次要对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集的单位或个人进行慰问和补偿,做好情绪安抚工作。 调查与评估 对突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。“四不放过”原则具体内容如下: 事故原因未查清不放过; 责任人员未受到严肃处理不放过; 事故责任人和广大员工没有受到深刻教育不放过; 事故制定的防范措施未落实不放过。 恢复重建 如遇到需要恢复重建的突发事故时,要根据事故恢复重建计划,组织实施恢复重建工作。 信息的报告与发布 突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向公司领导报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 安全应急领导小组应与法律顾问协商统一各

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档