安全环保述职述廉报告.docVIP

范文.范例.参考 PAGE WORD格式整理版 安全环保述职报告 2014年的不足 安全方面，2014年炼铁厂共发生五起轻伤以上人身伤害事故，其中四起轻伤事故一起工亡事故，安全形势十分严峻。下半年以来，通过一系列的管理措施，使得目前事故频发的的势头得到有效遏制。 环保方面，岗位冒烟扬尘现象仍有发生。放灰二次扬尘、无组织排放现象、高炉出铁场冒黄烟等问题大部分属于控制措施不到位所致，部分除尘器监测排放超标问题得不到彻底解决。 2015年的工作目标 安全方面，通过采取管理措施和培训教育提高员工安全意识，杜绝违章作业现象，减少和预防事故发生，2015年实现重伤以上人身伤害事故为零，千人负伤率控制在3‰以内。 环保方面，2015年进一步提高作业现场管理水平，达到公司标准要求。岗位冒烟扬尘现象得到有效控制，除尘器监测合格率争取达到85%以上。 下一步工作思路 安全方面，主要开展以下几项工作。首先继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促各级管理人员深入现场对违章作业行为进行查处，安环科每月按照制度进行监督考核。 第二要组织好各类安全检查，注重检查过程中发现问题的深度和专业性，要求各单位主要负责人按照制度必须参加综合安全检查，按照分工定期参加各区域专业安全检查，通过现场检查及时发现安全隐患并及时整改，消除危险因素。 第三继续组织开展好“三项活动”，安环科每周五对各车间安全活动开展情况、员工学习记录、管理人员挂靠情况进行检查通报。提高安全提案的质量和数量，要求各级管理人员提出具有一定深度的提案内容，安环科做好筛选把关工作，落实好员工提出的安全隐患问题得到及时整改。 第四对做好各类检修作业和项目工程安全监督检查和监护工作，确保危险性较大的各类作业活动安全顺利进行，严格落实危险作业审批制度，对危险区域动火作业、受限空间作业、大型吊装作业、高处作业等严格执行工作票和许可证，安环科安排专人到现场进行检查、确认各项安全措施落实情况，确保检修安全。 第五要对应急救援工作加强管理和指导，按照计划开展应急预案和现场处置方案的修订完善，对应急救援队伍和应急装备使用维护进行定期培训，做好应急救援物资的检查、保养、检验工作，组织各单位开展应急救援预案的演练工作，确保事故状态下应急队伍和物资及时到位。 第六开展好安全标准化的实施工作，迎接2015年换证审核，对不符合标准化要求的作业条件进行整改和完善。组织标准化和体系审核员开展培训活动，每月按照计划落实各项工作完成情况，引导全体员工学标准、用标准，及时发现和消除作业现场安全隐患，杜绝违章作业行为，使安全管理更加规范化。 第七、安环科加大违章行为的检查频次，另外督促和引导各车间管理人员共同参与查违章的行动当中。对于不作为的车间进行考核，同时严格落实联带责任，对于同地点共同作业的人员不及时制止违章的要联带考核。 第八、对二级危险源严格管控，每天安排人员对二级危险源进行检查，准确掌握真实运行情况，要求各车间主任每天5点晚会进行汇报并签字确认，安环科对汇报不实的单位进行考核。 第九、为车间做好服务，安环科人员依据分工每周组织两次所管辖车间的班组长进行隐患排查，帮助车间消除消除危险因素。 四、工作计划 为实现上述目标，安环科2015年重点从以下几方面开展工作。 一、安全方面： 1、控制物的不安全状态： a、依据安全生产责任制，制定厂级、车间级、班组级安全检查计划、检查内容、检查频次等。安环科定期进行督促落实检查，促使全员参与安全管理。 b、每周与机动科对行车、压力容器、压力管道、电气设备等进行联合检查，以保障设备稳定运行。 c、每周一组织各车间负责人员在厂领导的带领下进行周一安全隐患大检查，重点检查设备安全防护设施、消防及煤气报警系统，确保设备本质安全化。 d、对二级危险源进行重点监控，岗位进行每班点检，车间主任为每天点检，安环科为每三天进行覆盖点检，厂领导每周全覆盖点检，使二级危险源始终处于受控状态。 e、安环科区域负责人每周组织相关责任区域班组长对各自管辖区域进行全面隐患排查，以帮助班组长提高现场隐患的排查能力，消除现场存在的不安全因素。 2、人的不安全行为方面： a、每月针对性开展一次员工培训，根据岗位特点的不同，与车间联合制定切合岗位实际的培训材料。另外，以理论培训与实际操作培训相结合，改变原来单一的理论培训方式，提高员工的接受能力，以达到良好的培训效果。 b、每季度组织一次参加工作1-2年的新员工的安全考试来检验新员工基础安全知识的掌握情况，通过这种方式督促员工学习安全知识，提高新员工个人安全防护技能。 c、每半年组织工作3年及以上老员工的安全考试，以强化老员工的安全意识。 d、继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促落实管理人员下现场查