水泥粉磨工艺管理规程.docVIP

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水泥粉磨工艺管理规程 工 艺 管 理 规 程 第一章 总 则 第一条 为加强水泥粉磨工艺管理,取得生产上的最佳经济、技术效果、依据国家有关标准及水泥粉磨操作说明书,结合本公司具体情况,特制定本规程。 第二条 工艺管理的任务是:坚持“质量第一”的方针,加强质量管理、以优质、高产、低耗为目的,加强辊压机、球磨磨等工艺装置的工艺管理;开展科学研究,推广应用新技术、新工艺、加强检测、定额等基础工作;提高全过程的工艺管理水平。 第三条 工艺管理的原则是:根据辊压机与球磨机半终粉磨的工艺特点、制定辊压机、球磨机等工艺设备的管理制度和操作方法,确定合理的技术经营指标和技术参数,充分运用计量、监测仪表、计算机等先进技术手段、加强以自控为主的过程控制,确定合理的安全运转周期,实现优质稳产、高效、低耗、安全和文明生产。 第四条 本规程由生产经理和技术部负责组织实施,实行专业管理和群众管理相结合的方针,科学管理、从严执行,明确职责、奖惩分明,对贯彻执行较好者应给予表彰和奖励,对违反本规程致使生产遭受损失者,应追究责任,严肃处理。 第二章 工艺管理体制和职责 第五条 在生产经理的领导下,技术部负责工艺技术管理工作。 第六条 生产技术部负责公司工艺技术管理工作,其职责是: 1、组织制定公司的工艺管理规程,协同化验室搞好质量管理工作,根据产品质量要求在统计分析基础上对产品的指标提出建议,供化验室参考。 2、审定并组织完成主机台时产量、消耗定额和主要工艺参数。 3、协同车间解决生产工艺中出现的主要技术问题,指导车间的工艺技术工作。 4、组织工艺系统的全面技术标定和测试。 5、负责技术改造技术措施计划的审核编制和项目组织实施,积极做好新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 6、负责工艺消耗材料、备件采购计划的审核。 7、负责全面质量管理中的工艺技术问题,建立健全技术台帐,并做好统计、分析工作。 8、负责技术情报、技术协作,做好工艺技术资料的积累和保管工作。 9、负责工艺检修项目的审核并监督项目的质量。 9、每月一次技术分析总结。 第七条 车间设兼职工艺技术员,在生产经理领导下和技术部、化验室的业务指导下,负责本车间的工艺技术管理工作。其职责是: 1、执行并完成化验室下达的质量指标,达到优质高产低消耗。 2、提出车间工艺技术参数和技术措施。做好原始记录和技术台帐的登记统计及技术分析总结,并做好月报上报技术部。 3、组织主机的单项测定,参加有关工艺技术活动。 4、审查职工提出的合理化建议,并及时上报有关部门。 5、提出车间的产量、质量、消耗定额等有关指标,根据情况提出技改、技措项目。 5、负责职工的工艺技术培训,不断提高员工的技术素质。 6、宣传、执行公司制定工艺技术管理制度和质量管理制度,提高控制指标的合格率,提高产品质量。 7、开展全面质量管理工作,组织车间质量竞赛活动,及时考核,定期公布班组的质量完成情况。 8、研究生产中的技术问题,组织攻关。 第三章 配料及水泥均化库系统 第八条 根据出磨水泥的质量指标,及时调整配料系统的熟料、脱硫石膏、石屑、矿渣、粉煤灰的比例,使入磨混合料达到化验室下达的指标。 第九条 做好矿渣烘干水分指标要求,确保指标满足要求。 第十条 水泥均化库系统。正常卸料时,两个水泥均化库同时出料,确保水泥质量稳定性合格。 第十一条 为了保证均化库有良好的均化效果,库内水泥面不得低于10m的高度。 第四章 磨机工艺管理 第十二条 磨机工艺管理的原则是:严格遵守操作规程,坚持“预先小调整,防止大变动。”稳定工艺过程,及时掌握物料性能变化,降低入磨物料粒度、水分,确定合理的研磨体级配和最佳装载量,改进磨内结构形式和能量传递方式,经常保持各仓能力的平衡和料、风、选粉效率的相互适应,以提高粉磨效率,降低能耗。 第十三条 根据入磨物料,循环负荷和产品质量情况及时调整喂料和选粉设备,做到均匀喂料,防止发生磨满、磨空现象,各种 入磨物料严格按化验室规定均匀搭配,防止杂物进入磨内。 第十四条 控制入磨物料的粒度、水分和温度,辊压机:入物料粒度≤45mm,矿渣水分≤3%,脱硫石膏水分≤6%,入磨熟料温度≤100℃,出磨物料温度:85~90℃ 。 第十五条 球磨机要定期清仓补球、补锻,以保持磨内研磨体的稳定性,清仓时,研磨体要分规格挑选过磅,按配球、配锻方案规定的数量装入磨内,每次清仓补球、补锻要做记录。补球、补锻的规格以各仓的最大尺寸为准,补球、补锻量按照单位产品的消耗量与实际生产产品的要求计算,或根据磨内填充率的变化量计算。若改变研磨体级配和装载量,应报请技术部和主管总经理批准。 第十六条 磨机运转一定时间后,钢球、钢锻平均球径降低5mm以上,或磨内废球已超过15%时,必须进行清仓,重新配球。 第十七条 要定期测定物

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