MES系统框架和功能简介.doc

精品Word格式资料 专业整理 《智能制造之MES系统》 系统框架及主要业务流程 概述 生产系统作为装备制造企业的重要环节，直接影响着产品的交货期、质量、成本。加强生产系统的管理与控制是企业提高竞争力的有效途径。生产系统的管理与控制涉及到生产过程的计划和执行，过程一旦发生变化，要求系统能够做到及时协调与实时控制从而使生产过程稳定运行。 该系统主要目的是解决下达生产计划后的执行力，生产过程的控制，包括生产作业计划的产生、以车间为核心的生产作业控制、在制品控制、生产进度监控及预警、生产执行过程的动态监控并根据监控信息进行实时调整、生产过程成本转移、生产过程质量信息统计与分析、生产进度及成本的多角度监控与统计分析。解决材料使用的控制,从而最大限度的控制成本。 项目目标 本项目以复杂装备制造产品为典型生产模式，实现生产执行过程的计划与实时控制。项目内容包括：技术数据管理、工艺设计与规划，生产系统的计划、执行、监控预警、高级排程与实时调度、生产过程的质量体系与控制，生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分析与控制，质量监控与统计分析,生产过程的质量体系管理与追溯系统、下料车间的下料管理与材料利用率控制、快速报价与工期估计、工程与发货管理。与公司正在使用的PDM和财务系统接口，建立以生产过程执行控制为核心的综合信息化系统。 本项目针对装备制造产品的情况，对生产制造过程进行信息化管理，达到优化生产计划与生产执行过程，为生产系统的准确运行与及时生产提供有利的保证。项目最终目标是通过项目的实施，使生产执行各个系统在统一共享和集中的网络平台上运行，最大限度的提高生产计划与管理的效率和准确性，使生产进度、质量、成本处于控制之中。 本项目通过实施,进一步规范技术数据,强化工艺规划在生产过程特别在质量控制与成本控制的先期策划的作用，企业各部门可以通过系统随时了解生产执行情况、工序执行情况、质量情况、成本情况，特别是项目负责人可以随时了解项目的执行进度；技术与生产结合形成完整的产品设计与生产制造系统，可以随时查看产品的生产进度情况，从而获得第一手资料。生产计划以及各执行部门自动从技术部门产生的数据中获得执行信息。 精品Word格式资料 专业整理 系统结构及主要功能简介 Figure SEQ Figure \* ARABIC 1 图1 智能制造MES系统结构图 精品Word格式资料 专业整理 由上图可见，本系统总体上可心分为技术保障、生产管理和系统管理三个大模块，其中系统管理模块的为系统的基础设置，是系统正常运行的前提；技术保障模块的主要功能是技术数据的准备，包括产品设计、工艺和编码，是生产管理部分的技术支撑及依据；生产管理为本系统最大的模块，涉及整个生产过程。下面介绍一下各功能模块的具体功能。 系统管理 本模块为系统的基础设置模块，包括系统部门、人员配置，业务流程设置等等，是可以保证系统业务流程可以顺利运转的一个基础保证，主要内容如下： 业务部门管理：系统中涉及的业务部门信息维护。 用户及权限管理系统：包括用户管理和用户权限设置，其中系统用户管理是维护系统的用户信息，用户权限管理则是根据实际需要为系统各用户配置不同的操作权限。 车间及设备维护：包括车间类型定义、设备台帐和工作中心管理。其中车间类型定义是从系统的业务部门中选择相应的部门为车间，并定义相应的车间类型（毛坯、机加工、装配）；设备台帐管理是维护各车间的设备信息；工作中心管理，各车间同一型号的设备为一个工作中心，工作中心管理则是设备各工作中心的费率，计算生产成本中的工时成本提供依据。 打印模板定制：业务流程中涉及到的各种需要打印的表格的模板设置。 审批流程设备：设置系统中生产令、采购合同和采购计划、领用单和请购单的审批流程（无、审批，审批?审计）。 其它：例如供应商管理（供应商信息维护），MES设置（生产过程中几个重要环节的处理方式（如报完工时是采用时动工时还是定额）的设