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招标采购案例分析模拟题一
第一题
某引水隧洞工程初步设计已经过批准,概算总投资:67800万元,资金来源及落实情况:政府投资与自筹资金,资金已落实。招标采取代理招标方式,业主单位:A 工程建设有限公司,招标代理人:B 工程咨询中心。该工程根据地址、施工条件大致分为四部分:输水隧洞 0+009.56-3+000 段(上游进口段)施工,2#支洞及输水隧洞 3+000-5+560 段施工,为输水隧洞 5+560-8+600 段施工,输水隧洞 8+600-19+825.94 段施工。施工和监理根据核准意见全部采用公开招标方式进行,具体招标工作由项目法人委托具有相应招标代理资格的中介机构组织完成。
【问题】
1.工程招标应具备的条件有哪些?该工程是否符合招标条件?
2.招标方案策划应包含的内容有哪些?
3.试为该项目做出关于划分标段和确定投标人资格的策划。
第二题
某中央部委以公开招标方式,利用财政资金采购一台技术复杂的实验室分析仪器,达到了政府采购限额标准。该仪器国内有十余家制造商生产。投标截止时,没有供应商投标。经审查,招标文件中没有不合理条款,招标公告及采购程序均符合政府采购相关规定。由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准,可以改变采购方式。但采购人对采用什么方式拿不定主意,为此,采购人向某政府采购中心咨询,得到以下4 条建议:
(1)采用邀请招标。
(2)采用竞争性谈判。采购人可直接确定 2 家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判。采购人再成立由采购人 1 人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2 人组成采购小组。进行两轮谈判,按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商。
(3)采用询价采购。采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定采购项目的价格构成和评定成交的标准。评定成交的办法可采用综合打分法。
(4)采用单一来源采购方式。采购人直接与本地一家该实验室分析仪器制造厂家谈判,签订采购合同。
【问题】
指出某政府采购中心提出的4 条建议的不妥之处,并分别说明理由。
第三题
某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有:
1.工程合同价 2000 万元,合同中规定工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占 15%。具体的调值公式为:
2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60% 时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。
3.工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。
4.业主自第一个月起,从承包商的工程价款中按 5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表1所示。
表 1 工资、材料价格指数表
未调值前各月完成的工程情况为:
5 月份完成工程200 万元,其中业主供料部分材料费为 5 万元。
6 月份完成工程300 万元。
7 月份完成工程400 万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失 1500 元,人工费损失 1000 元,重新施工人工、材料等费用合计 1.5 万元。
8 月份完成工程600 万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000 元。
9 月份完成工程500 万元,另有批准的工程索赔款 1 万元。
【问题】
1.工程预付款是多少? 从几月份开始抵扣?
2.确定每月终业主应支付的工程款。
3.工程在竣工半年后,发生屋面漏水,业主应如何处理此事
第四题
某机电产品国际招标项目共有A,B,C,D4 个投标人投标,于2009 年 8 月5 日(星期三)开标,开标后随即进人评标程序,评标委员会由招标人代表 1 人、招标机构代表 1 人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4 人组成。抽取的4 名专家中,有 1 人是国家级专家,曾参与审核该项目招标文件,对该项目比较熟悉;另外3 人是同一大学的教师,没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标,并与8月
7日~14 日进行了评标结果公示。投标人B,C,D 先后向相应的招标投标主管部门提出质疑,具体情况如下:
(1)投标人B 在中国的控股子公司于 8 月 10 日将书面质疑文件送达招标投标
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