二层框架施工组织设计太平集小学.pdfVIP

目录 第一章 工程概况2 第二章 施工部署2 第三章 施工准备4 第 四章 施工总平面布置6 第五章 施工总进度计划6 第六章 主要施工资源 的配备及投入6 第七章 施工安全保证措施28 第八章 文 明施工保证措施33 第九章 工期和施工进度保证措施35 第十章 工程项 目实施 的重点、关键工序 的施工方法37 第十一章 夏季、雨季施工保证措施38 第十二章 夜晚施工保证措施39 1 第一章 工程概况 1、工程名称：单县郭村镇太平集小学综合楼 2 2、建筑物建筑总面积：2469m ； 3、建设单位：单县教育局； 4、建筑地点：郭村镇太平集小学院内。 本工程建筑面积为 2469m2。 本建筑层数为二层总高度为 11.85m (室外地坪到屋面）。 本工程结构形式：框架结构。 本工程抗震设防：7 度。 本工程设计使用年限：50 年。 本工程耐火等级： 二级。 办公建筑分类：三类。 全现浇框架结构、平屋面。 建筑层高：一层 3.800m，二层 7.600m，三层 11.400m，室内外高差 0.450m。 第二章 施工部署 一、工程管理目标 （一）、质量管理目标 本工程的质量 目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程，严格按现行 “国家及 行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求 各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接 受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。 （二）、工期管理目标 工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地 组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，确保本工程施工总工期为 90 日历天。 1、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化， 合理化。本工程总工期控制关键为：基础、主体结构、装饰。 2、推行全面计划管理，编制切实可行的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产 计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。 （三）、安全管理目标 安全管理目标：在实施过程中，严格按 《建筑施工安全检查评分标准》执行，贯彻实施工 《施 工现场安全生产保证体系》，严格执行 《安全法》，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事 故。 （四）、文明施工管理目标 按菏泽市有关规定做好文明施工，保持场地整洁卫生，并按省市关于施工现场文明管理的要求， 进行砼硬地坪施工，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施，争创文明工地。 2 二、施工部署总原则 本工程量大、工期紧、质量要求高，为了交给业主及社会一个十分满意的优质工程，本公司 将加强施工过程中动态管理，合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入。在确保每道工序之 间的工程质量的前提下，严格执行各项工程管理规章制度及施工调度计划，组织各横向配合单位， 围绕工程年、季、月、周计划进行平衡协调，科学组织平面流水和立体交叉施工，确保本工程按期、 优质、高效完成施工任务。 按照先结构，后围护；先主体，后装饰；先土建，后安装的总施工顺序的原则指导施工。 三、主要施工部署 （一）、施工区、段的划分 1、本工程的基础、主体施工阶段：实际施工过程中，若