万达广场年中庆活动方案.pptx

万达年中庆城市狂欢节 盛惠聚全城营销定位年中庆是万达广场上半年度力度最大、规模最广的综合性重磅促销活动；针对全国103家广场全客层、全业态、全部商家策划，以大型促销为核心，注重联发品牌参与度，分阶段规划主题活动。年中庆是全国所有万达广场上半年费用投入、资源倾斜最大的市场活动，是支持百货力度最大、商圈影响力最大的市场活动，商管和百货需“统一思想、共担指标、共同策划、共同落实” 。 整体策略Text in here爆发策略档期规划万达年中庆管控要求推广策略整体策略市场策略：适逢夏装促销期，实体商业、电商平台均瞄准六月市场推出年中大促。故本档活动一二线、三四线城市均以商品促销为核心，追求销售业绩爆发。营销策略：以城市狂欢节为营销主线，强化体验业态集客力，全国同步开展，广场客流达到上半年峰值；分业态规划，各品类分别策划主题活动；分时段铺排，实现档期内活动全面覆盖；扩大品牌合作，规划以商品为核心的主题活动，重点突出品牌商品活动、联合推出会员专题活动、突出快时尚品类。爆发策略零售业态体验业态 联发品牌：推出万达ONLY，打造品牌专题活动，如太平鸟女装全民会员体验日，BALABALA遇见万达；体验业态推出有针对性的集客活动，且前后两个爆发期推出不同活动；同步爆发 儿童体验业态主打儿童体验，联合宝贝王、孩子王等儿童体验主力店，推出儿童业态主题活动，如宝贝王儿童音乐节 步行街快时尚主推接送券，购买其他品类送快时尚代金券，或购买快时尚满额送其他品类代金券；精选爆款商品，推出《年中庆商品特刊》，以具有吸引力的单品聚客；组合规划多个品类的多个品牌组合特卖，开展大型促销；并组织多品牌1折限时秒杀。 餐饮调动商户资源，开展各类PR活动集客；消费满额，赠送其他业态代金券，带动其他品类互补联动 主力店百货每广场推出一个品类的主题活动；超市推出彩页商品限时抢购，电器推出空调、冰洗及风扇等小家电指定款限时0利润惠民。活动主题全国广场统一主题： 万达年中庆全国广场统一推广语： 城市狂欢节 盛惠聚全城主题释义：通过城市狂欢盛会集客，吸引全城；以大型盛惠促销为活动主旨，打造6月最具吸引力的大型促销活动。万达年中庆 蓄客顺势爆发前期预热主力爆发主题活动全国103家广场 同步爆发6月5日6.11 6.12 6.14 6.15 6.18 6.19 6月22日5000万优惠券限时抢27个联发品牌 全国联动1335个门店 共同发力 1200万微信现金红包摇一摇100万件商品1折购 19个快时尚 联合推广 联发品牌明细 10万份礼品来就送万个免单机会整点抽城市狂欢节 盛惠聚全城 蓄客主力爆发（马不停蹄的狂欢）顺势爆发（年中庆收官力作）前期预热主题活动6月5日6.11 6.12 6.14 6.15 6.18 6.19 6月22日主力SP欢乐在前头好戏在后头· 线上预热：5000万优惠券，1200万微信红包· 社区活动：社区行·收官之作：春夏服饰4折起·错过等明年：超值大换购（200换620）、·感恩回馈：员工内购会….·欢乐童趣进社区：拓卡、代金券大派送·品牌专案：联发品牌品牌专案…·万万没想到：服饰1折，快时尚送券·马不停蹄的狂欢：会员专案、万达ONLY、品牌专案、折扣促销……·狂欢奇妙夜：延时闭店8重奏主力PR城市狂欢节各系统方案/万达年中庆活动方案规划——院线.pptx万达院各系统方案/万达年中庆活动方案规划——院线.pptx线各系统方案/会员年中庆营销规划0427V1.0.pdf万达电商各系统方案/万达宝贝王儿童音乐pptx宝贝王各系统方案/百货万达百货各系统方案欢乐在前头，好戏在后头预热活动副主题活动内容5五6六7日8一9二10三11四欢乐在前头好戏在后头大众点评、京东、美团5000万优惠券限时抢：商管总部、中心、各地广场共同整合5000万品牌优惠券，在团购网站提前发售；各中心可选择统一的团购网站，也可由广场自行选择本地具有优势的团购网站。6月5日-13日，线上抢购优惠券、微信红包，6月12-14日线下使用1200万微信现金红包摇一摇：与百货共同开展微信预热，顾客参与即可获得百货年中庆购物券或商管提供的观影券、大歌星欢唱券等。城市狂欢节 奇趣社区行√√√√√√√马不停蹄的狂欢SP活动副主题活动内容12五13六14日15一16二17三18四19五20六21日22一万万没想到会员特别策划 ：优惠、礼遇，尊享不停√√√√√√√看好了，这才叫特卖：突破底价，服饰限时1折卖√√√快时尚买送券：快时尚满额送券或其他品类满额送快时尚券√√√√√√√万达独家：商品、款式、折扣√√√√√