悦福享——打造企业雇主品牌-提升人才竞争力.pptx

打造企业雇主品牌，提升人才竞争力中国大陆首家弹性福利全面解决方案咨询服务商目录1. 国内地产行业人力资源管理十年发展历程2. 雇主价值主张(EVP)概览3. 全球优秀雇主价值主张(EVP)分享4. 地产行业弹性福利计划实施案例5. 弹性福利计划国内地产行业人力资源管理发展历程国内地产行业人力资源管理十年发展历程优化组织架构、探索集团管控模式随着规模扩张，地产企业纷纷从单项运营与区域化运营转变到了集团运营与全国化运营。行业环境的不断变化对于组织架构优化与高效、灵活管控模式提出了新的挑战，以更好地发挥内部资源、强化业务板块之间与区域之间的协同联动。建立系统的人才培养体系经过多年的互相挖角，地产企业逐渐开始意识到了培养内部人才与打造学习型组织的重要性，以保证孕育企业核心能力、组织的稳定发展与企业文化的传承。与此同时，地产企业开始着手搭建培训体系、职业发展体系与能力素质模型，以加快城市化进程与人才储备立动态、公平的绩效体系与薪酬体系地产企业根据自身发展战略与运营特点，开始建立符合自身特点的科学的绩效管理体系与薪酬体系，以增强公平性与合理性。而薪酬组成也更趋于多元化，并加强与绩效间的挂钩以加强激励效果。另外，随着地产企业的纷纷上市，对于高管人员的股权激励也成为常态。深入建设企业文化、打造独特的雇主品牌随着地产行业人才竞争的加剧，领先的大型地产企业集团开始注重以企业文化深入建设带动人力资源管理。同时，加大投入打造独特的雇主品牌，以加强在外部人才市场中的竞争力并保留内部现有员工。雇主价值主张(EVP)概览雇主品牌员工沟通雇主价值主张是企业价值主张的重要组成部分企业价值主张根据受众群体分为五种，即客户价值主张，雇主价值主张，投资人价值主张、社会价值主张与其他利益相关人价值主张。其中，雇主价值主张的受众群体为内部现有员工与外部潜在员工。内部现有员工客户价值主张雇主价值主张外部潜在员工投资者价值主张企业价值主张社会价值主张其他利益相关人价值主张雇主价值主张是打造雇主品牌的沟通工具雇主价值主张对于内部现有员工与外部潜在员工，将主要沟通企业将为员工提供何种回报与企业需要何种员工。企业持续与员工沟通雇主价值主张，进而在员工心目中树立企业的雇主品牌形象。企业对于员工的需求员工对于企业的需求雇主价值主张雇主品牌持续沟通企业承诺员工，对其所做的贡献将提供的回报企业在内部现有员工与外部潜在员工心目中所树立起的雇主形象企业需要何种员工雇主价值主张中的回报由五大模块组成雇主价值主张中的回报由组织、工作、发展、团队与物质回报等5大模块组成。组织工作雇主价值主张发展团队物质回报雇主价值主张的四大功能雇主价值主张有着帮助企业更好地吸引与留用员工、全面梳理政策与有效传递企业文化等功能。留用工具招聘工具吸引符合企业发展需求的人才有效驱动员工敬业度与留任意愿雇主价值主张政策梳理工具文化传承纽带回顾现有人力资源政策培养企业理想中的特质全球行业优秀雇主价值主张(EVP)分享西南航空对外的企业品牌为：自由与一生伙伴使命愿景通过亲切、可靠、低价的航空旅行，帮助客户自由地与自己生命中最重要的事物建立联系致力于为客户提供最高质量服务的同时，传递温暖、亲切感、自豪感与企业精神帮助更多人选择飞机自由出行，并成为他们一生的伙伴西南航空的雇主价值主张通过职业与事业之间的对比，强调了西南航空希望与雇员建立长期合作伙伴关系欢迎登上您人生的航班不只是职业，更是事业西南航空的雇主价值主张，承诺了员工将得到的三方面回报，同时提出了对于员工的两方面需求我们希望您能关注、尊重每一位西南航空的客户我们希望您努力工作、始终拥有创意，并且在工作中找到快乐对于员工的需求欢迎登上你人生的航班不只是职业，更是事业我们是一个对员工充满爱与关怀的大家庭，您将享受工作带来的温暖您将得到稳定的工作、公平的学习与成长环境我们以拥有您为荣，同时我们将认可您的每一份贡献员工将得到的回报美西航为员工提供了全美最顶级的福利计划。除此之外，例如爱心捐助计划、员工救助基金将帮助员工度过最困难的时期2001年的911事件及2005年的石油危机，使全美航空业陷入最低谷。在所有美国航空公司精简编制，进行裁员的时候，美西航未裁一名员工。通过股权激励与特殊表彰奖认可员工的贡献。例如，将有着突出贡献的员工的姓名与头像印于飞机机身。承诺西南航空的员工回报与企业品牌相匹配，以“自由”为主题，并进行了整体打包沟通，包括医疗、保险、财富等核心福利与发展、认可、关爱等其他特色福利自由健康自由财富自由旅行自由工作401k企业年金利润分享计划员工持股计划医疗保险眼科、齿科寿险、长期失能险其他家庭关怀福利免费机票打折机票机场特权提供旅游折扣产品万圣节派对员工协会公司年会全球分支聚会自由学习与成长自由差异自由沟通自由创新爱心捐助计划员工救助基金爱心高尔