物流管理毕业论文对我国仓储管理现状的分析与对策.docVIP

经典文档 下载后可编辑复制 经典文档 下载后可编辑复制 对南仓储仓储管理现状的分析与对策 【摘 要】仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。随着企业生产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业的发展。 【关键词】仓储管理 现状分析 管理对策 ? ? ? 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一、我国仓储管理的发展趋势 PAGEREF _Toc2945 1 （一）以顾客为中心???? PAGEREF _Toc23740 1 （二）减少作业、压缩时间???? PAGEREF _Toc2214 1 （三）仓库作业的自动化???? PAGEREF _Toc29701 1 （四）零库存、整合化管理???? PAGEREF _Toc26649 2 （五）计算机化与网络化管理???? PAGEREF _Toc18728 2 二、公司简介 PAGEREF _Toc5667 2 三、南仓储仓储管理现状分析及存在的问题 PAGEREF _Toc7021 3 （一）具有明显部门仓储业的特征?? PAGEREF _Toc18385 3 （二）仓储技术发展不平衡 PAGEREF _Toc24727 4 （三）仓库的拥有量大，但管理水平较低 PAGEREF _Toc879 4 （四）仓储管理方面的法规法制还不够健全 PAGEREF _Toc27884 4 （五）仓储方面的人才缺乏???? PAGEREF _Toc7346 5 四、对南仓储仓储管理现状的对策研究 PAGEREF _Toc22343 5 （一）加强仓储基础设施建设?? PAGEREF _Toc31617 5 （二）加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系?? PAGEREF _Toc26652 5 （三）加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系?? PAGEREF _Toc31656 5 (四） 建立健全仓储管理 PAGEREF _Toc3717 6 （五）引进并培育仓储专业人才，完善培训体系?? PAGEREF _Toc12177 6 五、总结 PAGEREF _Toc18585 6 致谢 PAGEREF _Toc11017 7 参考文献 PAGEREF _Toc30354 8 一、我国仓储管理的发展趋势 众多的仓储企业逐渐加大现代化改造的步伐。包括两方面：其一，加大对仓库的硬件投入。这包括库房建设和改造、购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，增加物流服务功能。其二，加大对仓库的软件投入，加强物流信息化建设。实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能，为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务。所以现代仓储业发展有若干个趋势： （一）以顾客为中心???? 成功的企业愿意和他们的客户保持交流并倾听他们的意见，因为他们知道仓库的作业必须通过在适当的时间以适当的方式存储或发送适当的产品，在满足客户需要的基础上实现产品的增值。另一方面，成功的企业将和供应商与顾客发展真正的合作伙伴关系，从而从共享的信息、互相商定的计划和双赢的协议中受益。运作高效、反应迅速的仓储是实现这一目标的关键。 （二）减少作业、压缩时间???? 今后，仓储中心在数量上将减少，但在每个中心的商品数量将增加。因此，以后的分销中心一方面规模更大，另一方面日常所要处理的订单也更多。这意味着装运频次的加快和收货、放置、拣货及装运作业的增加。这一趋势将对物料处理系统提出更高的要求，对叉车和传送带等设备产生重大影响。 （三）仓库作业的自动化???? 为适应仓储业作业的急速膨胀，仓储业需要大大提高自动化程度。比方说，我们需要使用更多的传送带来长距离的运送小件物品，同时设定适当数量的重新包装站和装卸作业平台。另外如果我们使用更多的自动分拣设备，我们就能在不建造额外场所的情况下提高整体工作能力。因此，在诸如货物搬运这类增值很少甚至无增值的作业方面，自动化设备将继续替代劳力。 （四）零库存、整合化管理???? 仓储的最终目标是实现零库存。这种零库存只是存在于某个组织的零库存，是组织把自己的库存向上转移给供应商或向下转移给零售商。在科技发展到今天，零库存是完全可以实现的。例如丰田公司的准时制生产方式完全有效地消灭库存，实现“零库存