青岛海尔swot分析.pptx

青岛海尔——SWOT分析目录页 CONTENTS PAGE Chp1公司简介Chp2外部环境Chp3内部环境Chp4SWOT分析过渡页 TRANSITION PAGE Chapter.1公司简介1.1 基本情况青岛海尔集团Haier海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍；同时线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球大型家用电器调查数据显示，海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一，并首次突破两位数的市场份额增长。同时，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。1.2 海尔的CEO海尔的CEO：张敏瑞张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师。1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1.3 企业文化企业文化发展观念服务理念以观念创新为先导；以站略创新为方向;以组织创新为保障;以技术创新为手段;以市场创新为目标；员工普遍认同、主动参与；……“人人是人才，赛马不相马”；授权与监督相结合;人材、人才、人财;今天是人才，明天未必还是人才;……先卖信誉后卖产品；浮船法，掌握市场主动权；只有淡季的思想，没有淡季的市场；市场不变的法则是永远在变；用户永远是对的；市场的难题就是我们创新的课题；紧盯市场创美誉；……1.4 品牌价值与标识 品牌价值标识自2002年海尔集团以489亿元（人民币）的品牌价值首次问鼎中国最有价值品牌榜首以来，2012年，海尔集团以962.8亿元（人民币）连续11年蝉联中国最有价值品牌。2014（第20届）中国最有价值品牌研究揭晓，海尔以品牌价值1038亿元继续稳居中国百强品牌之首，连续13年蝉联最有价值品牌榜第一名。2015年1月27日，“BrandZ最具价值中国品牌100强”发布，海尔集团位居家电行业榜首。当时从冰箱装饰考虑，设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”（海尔兄弟）。海尔卡通吉祥物LOGO图设计寓意：中国的海尔和德国利勃海尔，中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和拥有无限美好的未来。1.5 旗下主要品牌海尔集团主要品牌海尔统帅卡萨帝海尔集团高端家电品牌。卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利，品牌定位为“创艺家电、格调生活”。海尔集团家电主品牌。秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位“绿色理念”海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。1.6 品牌战略全球化品牌战略2005~2012创造互联网时代的全球化品牌多元化战略1991~1998海尔文化激活“休克鱼”1984~1991名牌战略19982019要么不干要么干第一国际化战略网络化战略走出国门出口创牌网络化市场网络化企业过渡页 TRANSITION PAGE Chapter.2外部环境2.1 PEST分析P政治要素1Politics政治要素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。“家电下乡”政策。“十一五”期间，为拉动内需，国家出台了“家电下乡”的政策。海尔企业积极开发新产品，改善企业结构，提高产品档次，以满足消费者需求，在全球家电业的地位持续提升。国家家电产业政策，为家电品牌建设提供了政策支持。国家实行了对家电产业的技术指导和质量监督，增强我国家电行业应对国际金融危机的能力，促进家电行业的长远发展。2.1 PEST分析E经济要素2Economic经济要素是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等因素。在全球经济一体化的背景下，尤其是中国加入WTO后，中国的领先家电企业为了自身的发展，布局全球，不断开拓国外市场，取得了很大的成功。近年来，随着改革开放的逐步完善，我国GDP稳步提升，人民生活水平也不断提高，国内市场需求旺盛，进而加快了海尔这样的家电企业的发展。2.1 PEST分析S社会要素3Society社会要素是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。我国人口众多，国内市场需求大。对海尔这样一个大的本土企业来说，有较好的发展优势。近年来，人们开始追求高品质的生活，逐渐重视