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坚持问题导向
提升巡察实效;1.如何高效运转巡察组，实现“各展其长、动力内生”;第一方面;;1.凝聚共识，既体现权威，又充满担当;其次要具备过硬的本领;第三要具备过硬的作风;首先要因人合理分工;其次要因职科学统筹;第三要因事互相补台;首先要制定工作制度;其次要严明工作纪律;第三要适度灵活管理;如何做足巡察前的功课，
实现“胸中有数、有的放矢”;1.设计工作路径，突出“四个阶段”;第二阶段定方向基调;第三阶段描关键细节。;第四阶段出具体报告。;2.做好“三个收集、三个把关”，让“胸中有数”;做好“三个把关”;3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索;从信访舆情中“淘线索”。;从个别谈话中“证问题”。;从测评问卷中“找靶向”。;从数据分析中“显异常”。;从调研暗访中“判风险”。;如何发挥
被巡察单位主观能动性
实现“同频共振、双责叠加”;1.注重氛???营造，增强思想自觉和行动自觉;2.注重借助内力，充分发挥被巡察单位 纪委作用;3.注重结果运用，让“巡”与“改”形成互动;向被巡察单位罗列共性问题清单，有针对性地引导被巡察单位提前自查、即知即改。;重在“动作快”，关键是“问题准”，目的是为了“解决问题、形成震慑”。一旦发现某个问题，就应该雷厉风行、不等不拖，督促被巡察单位立即纠正，大步“行”，大胆“改”。;抓重点问题。就是巡察组发现的群众意见最大、干部反映最多、作风问题最严重、腐败行为最多发的问题。
抓重点线索。对巡察组移交的重要问题线索，列出工期时间表，明确责任人，确保巡察成果能够件件有着落、事事有回音。;谢谢大家
Thank You !
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