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中国通服桂〔2015〕95号
各子(分)公司:
为优化工程项目实施管控体系,提高项目管理水平和效率,
广西公司组织编制了《中国通信服务广西公司工程项目施工管理
手册》(以下简称手册),现印发给你们,请遵照执行。
本手册在执行过程中如遇问题,请及时向广西公司运营商客
户服务部反馈。
广西壮族自治区通信产业服务有限公司
2015 年 12 月 14 日
— 1 —
Q/GTF
中国通信服务广西公司企业标准
中国通信服务广西公司
工程项目施工管理手册
文件编号:Q/GTF-001
版本/修改次:A.1
受控状态:受控
发布日期 2015-12-7 实施日期 2015-12-8
编写:交付管理中心 审核:徐陆勇 批准:吕超
1 / 39
目 录
1 总则…………………………………………………………….…….……4
2 工程相关术语定义及职责………………………………………4
2.1 述语各定义……………………………..…………………………4
2.2 职责分工………………………………………………………………5
3 项目启动……………………………………………………….………13
3.1 委派项目经理…………………………………………….………13
3.2 项目立项要求…………………………………………….………13
4 项目实施计划………………………………..…………….………15
4.1组建项目实施团队………………………..…………..………15
4.2 参加项目启动会议及设计会审会议………….………15
4.3 施工组织方案编制要求……………..…………….………17
4.4 施工组织方案的规定……………………..………….……17
4.5 项目施工材料、车辆、仪表工具准备……….………18
4.6 项目成本预算…………………………..…………..…………19
5 项目实施…………….……………………..…………..….………19
5.1 合同管理……….….…………………..…………..….………19
5.2 项目现场实施及管理要求……..…………..….………20
5.3 信息及沟通管理.…………………..…………..….………22
6 项目过程控制…….….…………………..…………..….……25
6.1 工程变更控制….….……………..…………..…..………25
6.2 安全风险管理要求.……………..…………..…..………25
6.3 安全风险控制的规定…………..…………..…..………26
6.4 质量控制…………..………………………………..…..………27
2 / 39
6.5 进度控制…………..………………………………..…..………28
6.6 成本控制…………..………………………………..…..………29
7 项目收尾…………..……………………………..…..…..………34
7.1 项目收尾内容.……………………………..…..…..………34
7.2 项目自检……….
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