圣道改造工程施工组织设计.docx

PAGE \* MERGEFORMAT15 PAGE \* MERGEFORMAT42 施工组织设计 第一章 编制依据及工程概述 一、编制依据 （一）、《成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程施工招标文件》及图纸。 （二）、业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标注。 （三）、伊金霍洛旗当地的水文、地形地貌、气象条件及交通运输条件。 （四）、我公司现场实地踏勘所获取的相关资料和信息。 （五）、我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备。 （六）、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。 二、编制目的 施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。 三、编制原则 （一）、严格遵守国家和伊金霍洛旗当地政府的有关法令、法规及有关规定。 （二）、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。 （三）、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。 （四）、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。 （五）、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 （六）、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。 （七）、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、牧民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我公司的良好形象。 （八）、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。 （九）、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施 四、工程概述 （一）、工程名称：成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程 （二）、建设单位：鄂尔多斯市成吉思汗陵旅游区管理委员会 （三）、工程地点：鄂尔多斯市伊金霍洛旗。 （四）、计划工期:总工期45日历天。计划开工日期：2016年5月17日；计划交工日期：2016年06月30日。 （五）、工程概况：本工程位于成吉思汗陵旅游区，起于景区大门，止于游客中心。改造路线全长1560米，道路标准宽18米，双向4车道（横断面布置如下：3米人行道+12米行车道+3米人行道，红线全宽18米，道路两侧设置0.5米宽的土路肩。）道路等级：城市支路，行车速度：20Km/h，标准荷载：BZZ-100。行车道结构为彩色沥青混凝土，人行道路面结构为花岗岩步道砖，路缘石为花岗岩路缘石。需挖除现状道路结构层约27000平米，需拆除老路混凝土路缘石约3200米。 （六）、质量控制目标：符合国家质量验收标准。 第二章 施工总体部署 一、施工组织安排 为了加强本建设项目的施工组织,我公司委派由司张雪敏同志任项目经理，并由技术部、质检部、材料供应部、实验室组成项目经理部。另外有踏实敬业的技术员、试验员、领工员、后勤管理员共30余人。 二、人员分工及安排 为了保质保量,按时完成本项工程的全部施工任务,我公司拟成立“成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程”项目部，承担本标段施工任务,由张雪敏同志担任项目经理,侯俊彪任技术负责人,具体负责施工作业安排。 三、设备、人员、材料运至施工现场情况： （一）、人员进场情况 我项目经理部全部技术人员2016年5月17日进场到位,并迅速投入现场调查、临时设施布置及其它相关准备工作,根据工程量和工期要求,合理安排各施工队的技术力量及劳动力使用计划,进行一定的劳动力储备,根据工作进展情况和工期的需要,可随时进场。确保施工计划实现,主要工作管理、技术人员计划表附后。 （二）、机械(具)设备进场情况 在组织施工过程中,投入先进的施工机械设备,提高机械化施工程度,同时配备足够材料试验、测量及质检仪器,确保工期和质量目标的顺利实现。 （三）、设备、及材料运至施工现场的方法 材料在符合规范要求的前提下,对外购水泥、碎石、钢材等材料采用信誉好、有资质的厂家,择优购买，并用汽车运输。自备砂、砂砾材料等取材于设计料场,自卸汽车运输至施工现场。 材料进场要根据工期和工程进