敏捷项目管理介绍 V0.10.pdf

敏捷项目管理介绍 ——万龙云 dragonsky220@163.com 带着问题了解敏捷 什么是敏捷开发？ 为什么要敏捷开发？ 谁需要用敏捷开发？ 什么领域用到敏捷开发？ 敏捷开发都包括哪些方法？ 敏捷项目管理和传统的项目管理有什么区别？ 什么是敏捷 ？ 一种框架？ 一种策略？ 一种标准？ 什么敏捷？ 一种方法论？ ？ 一种语言？ ？ 一种过程？ ？ 一种模型？ ？ 名词解释 项目 是为创造独特的产品、服务、成果而进行的临时性活动。项目管理 项目管理 是运用管理的知识、工具、技能和技术于项目活动上，来解决项目的问题或达到项 目的需求。——通过周密的计划，管理好项目中的人、事、物达成项目目标。 敏捷开发 敏捷开发（Agile Development） 是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 是拥抱变化的开发流程。 敏捷项目管理 是规划和指导项目流程的迭代方法。 与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。 每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于 决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。 痛点 传统项目管理面临的挑战 • 缺乏明确的目标、目的，组织与项目目标不一致 • 没有项目策略上的一致 • 需求的不明确，不完整，与不断的变更 • 资源的限制 • 不明确的职责 • 缺乏最终用户的参与 • 不规范的低效的沟通，甚至沟通的崩溃 • 低质量的测试 • 成败与进度的估算不清 • 没有做好计划，甚至是计划好失败 • 。。。。。。 痛点 项目最大的痛点 • 开发很费力，做出来之后不是用户想要的 一个关于需求的问题… 一个关于需求的问题… 敏捷起源 敏捷起源 • 21世纪，各种敏捷方法如雨后春笋般蓬勃发展。 • 在2001年起，“敏捷”一词在软件领域被赋予了新的含义。 • 2001年2月，由17位软件开发领域的软件顾问和思想的领导人组成的 一组自称为无政府组织的团体，聚集在Snowbird Utah，他们成了了 敏捷联盟（Agile Alliance），并开始定义敏捷的软件开发过程。 • 同年，《敏捷宣言》（Manifesto for Agile Sofoware Development）的正式发表，代表了21世纪互联网时代软件开发模式 的一种先进理念和价值观的正式建立。 • 备注： • “敏捷”一词意味着标记快速的优雅的移动能力，或者是拥有快速的机敏和适应能力的角色 敏捷宣言——Agile Manifesto 敏捷软件开发宣言 我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法， 身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观： 个体与交互 高于 流程和与工具 工作的软