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思八达林姝宏?90销售智慧秘籍笔
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《90销售系统》讲师简介
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一、《90销售》总裁版讲师
林姝宏:
林姝宏,温州人,宁夏温州商会副会长
思八达集团北京系统董事长。
2005年荣获宁夏十大策划人,
2006年荣获中国百佳创业女性奖。
林姝宏女士融合自己20年的销售经验,在刘一秒老师的智慧系统指导下,经过了无数个不眠之夜,沉淀出了这套销售系统——90销售系统。
林姝宏女士运用这套系统,六年时间,先后成立银川、兰州、北京、郑州、杭州、温州等思八达公司,她所带领的团队夺得2009年度思八达集团系统业绩第一名,北京公司成为集团业绩第一名,集团业绩前十名中有六位产生于北京公司,她本人也被誉为“思八达集团的铁娘子”。
经过两年来的市场实战检验,验证了只要严格通过90天销售训练的员工,销售业绩至少提升20%以上。
肖建军:
北京思八达海淀公司总经理
思八达集团北京领袖商会副秘书长
90销售系统的实践及推动者
曾任宁夏思八达副总经理、兰州思八达总经理
2009年调任北京,组建北京思八达海淀公司创造了一个个销售奇迹
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二、《90销售》员工版讲师:
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张东虎:
思八达集团最年轻的掌门人
思八达集团唯一一位身兼两家分公司的总经理
北京宣武思八达总经理
民营企业的领军城市温州思八达总经理
思八达集团浙江领袖商会秘书长
2009年他带领7个人组建温州思八达,并在短短的6个月时间扩展到200人的团队。
中国宗教说服模式实践应用第一人
《90销售系统》的主力推动者
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张超全:
他是思八达集团郑州公司掌门人
2002年进入思八达宁夏公司,进入公司第一个月就成为销售冠军,后连续获得2002/2003年度销售冠军
他善于发现别人身上的闪光点
他跟随一秒老师学习8年,是老师在中国最得意的学生之一
8年来,张超全老师为企业做了2000多场培训,让无数企业找到了方向和目标。
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《90销售系统》总裁版黄金问句
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1、????????? 请问咱们公司是做哪个行业的,也是销售生产一条龙的企业吗?
2、????????? 咱们公司目前有多少员工?有销售团队吗?
3、????????? 咱们销售人员有多少名呢?他们目前的状态怎么样?您是否满意?
4、????????? 咱们公司销售团队的晋升体系是怎么建立的呢?(从一名普通员工到总经理)分几个阶段呢?
5、????????? 当下您最想解决的问题是什么?
6、????????? 您目前想不想改变销售团队的状况?
7、????????? 您理想的总裁生活是怎样的?
8、????????? 您过去也曾用过一些方法吧,效果显著吗,是不是也是时好时坏呢?
9、????????? 您公司人员流动大吗?
10、???? 如果有一套销售系统能帮您解决销售团队的问题,您是否愿意了解呢?
11、???? 您组织销售人员出去培训过吗?
12、???? 咱们公司有晨夕会吗?
13、???? 请问在您的员工当中您认为有多少人和您是灵魂一致,一条心的呢?
14、???? 您公司是如何招聘员工的?培训系统是怎样的呢?
15、???? 领导者领导状态,您在公司是怎样树立榜样的?
16、???? 您公司今年的销售目标是多少?
17、???? 您公司第一名和最后一名收入相差多少倍?(至少拉开10倍)例如思八达最高可拉开100倍
18、???? 面对招人难的问题,您是如何应对的?
19、???? 在您看来企业文化意味着什么?
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《90销售日志》的使用流程
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1、制作梦想版,前提必须有感觉,制作好天天看时时看,有时间就看。
2、制定年度目标,目标越大,越清晰,动力越大。
3、写出完成年度目标的理由和动机。
4、每天早、中、晚读看,写出核心目标N遍。
5、每天只要有时间就看贵人资料。
6、每周一早晨,每周六下午复习年度核心目标。
7、每周六下午做周总结。
8、每周写出最有感觉最大收获的周记。
9、每月月初制定本月目标及计划,每人找出自己最有感觉的PK对象,部门的总监找总监PK,经理找经理PK.
10、每月的3号兑现承诺。
11、每日晨会检查日记,互相检查。机制:成长基金20元。注:不管放假,开课还是出差,90必须填写,90要随身携带。
12、不断重复,丰富达成年度目标的理由。
13、填写好的,每月3号提出表扬。
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《90销售系统》导入落地服务成长机制
一、???? 学习顾问每周服务一次。
二、???? 总监10天电话回访一次,每次两小时。
三、???? 总经理10天电话回访一次。
四、???? 班长组织同学会交流,90天内不少于5次。
五、???? 各公司月销售冠军走动分享。
六、???? 企业家走动分享。
七、???? 90天举行“90销售系统落地成果分享会”。
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《八大
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