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甘肃省电力公司施工分包管理工作手册
(2015年版)
甘肃省电力公司
二○一五年四月
编制说明
《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》是按照2015年“基建安全质量年”活动实施方案部署,结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包管理具体措施,在2014年《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》(试行版)基础上,经过广泛征求各单位意见修编完成。
本手册修编体现四个特点:一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算相关内容、流程编入;二是适用于公司系统110千伏及以上输变电工程,35千伏及以下输变电工程参照执行;三是对相关内容、流程进行了更新、优化;四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部主要管控节点、工作内容及形成的成果资料。
本手册主要包括以下三大方面内容:
(1)施工分包管理总体流程。明确了自施工项目部提出分包计划申请,至业主项目部完成分包商评价考核,业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。
(2)各环节具体工作内容及方法。将将施工分包管理划分为六个关键环节,即:分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法。
(3)工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。
本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编,有代码的工作模板出自《国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册》(2014年版),带“*”的为公司编制模板。
目 录
编制说明
1 编制依据
2 管理职责
2.1 省公司建设部
2.2 地市公司建设部(项目管理中心)
2.3 施工企业
2.4 业主项目部
2.5 监理项目部
2.6 施工项目部
3 施工分包管理总体流程
4 关键环节管控要求
4.1 分包商选择
4.2 合同协议
4.3 入场验证
4.4 过程管控
4.5 分包结算
4.6 考核评价
4.7 视频授权和录像佐证
附录:工作模板
C.1 分包商选择
SXMB17:分包计划申请表
C.2 合同协议
SXMB18:施工分包申请表
*ZYHT:输变电工程施工专业分包合同
*LWHT:输变电工程施工劳务分包合同
SAQB1:电力建设工程分包安全协议
*FRSQ:法定代表人授权委托书
AQ7:施工分包计划一览表
C.3 入场验证
SAQB-TZH-013:分包人员动态信息一览表
*RCYZ:分包商入场验证申请
C.4 过程管控
4.1 人员信息
*XXHZ:分包人员动态信息汇总表
*XKZH:分包人员“胸卡证”
*RYHT:分包人员劳动合同
*BXTZ:分包人员意外伤害保险登记台账
SAQB-TZH-015:施工人员体检登记台账
SAQB-TZH-012:施工人员登记表
4.2 机械设备
SAQB-TZH-014:重要设施安全检查签证记录
SAQB-TZH-024:施工机具安全交叉记录表
4.3 安全防护用品
SAQB-TZH-016:安全工器具台账
SAQB-TZH-017:安全工器具及用品领用登记台账
SAQB-TZH-018:安全工器具检查试验登记台账
4.4 施工方案及安全交底
SJSB2-SG-××:一般施工方案(措施)报审表
SJSB3-SG-××:特殊(专项)施工技术方案报审表
SJSB6-SG-××:交底记录
4.4 安全施工作业票
SAQB-TZH-008:输变电工程安全施工作业票 A
SAQB-TZH-009:输变电工程安全施工作业票 B
输变电工程施工作业风险控制卡
4.5 安全施工作业票
SAQB-TZH-002:安全教育培训记录
SAQB-TZH-003:安全考试登记台帐
4.6 考勤
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