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4、有效的解决了石材的色差问题。做到了 一次性排版，一次性施工。 5、按照原来的方法，拉接点的石材一般是 用石材胶将石材粘贴在钢架上，或者是 在石材背面开深槽后将石材推入。这些 处理方法均具有很大的安全隐患。采用 此搭设脚手架的方法后避免了这些安全 隐患。 1、为了更好的扩大和推广改进干挂石材外 墙脚手架拉接杆连接方式，我QC小组对 施工资料进行了整理，并在公司平台上 发表了题目为《小发明 大作用 ——外 墙干挂石材脚手架拉接杆处理方案》的 技术总结。 七、巩固措施 小发明 大作用 ——外墙干挂石材脚手架拉接杆处理方案 2、拟在2008年作业指导书更新时，将该项改进方案纳入作业指导书。 1、小组活动总结： 通过QC小组的活动，使项目施工管理水平得到提高，施工管理 更加系统化、数据化和科学化，增强了项目管理的内涵。 QC小 组在总结中对小组全体人员的综合素质进行了自我评价,如下表 序号 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 1 团队精神 60 85 2 质量意识 75 90 3 进取精神 85 90 4 创新意识 70 95 5 工作热情干劲 80 85 6 QC工具运用技巧 60 80 八、总结和打算 ◆ QC小组进取精神一直很好，现在已保持下来。 ◆在创新意识上有了明显提高。 ◆在团队精神、质量意识、QC工具运用技巧和工作热情干劲上比活动前有所进步。但在QC工具运用技巧上只得80分，说明小组在这方面还有差距，今后应在此上有所突破。 从雷达图可以看出： 活动后 活动前 60 80 100 创新意识 工作热情干劲 QC工具运用技巧 进取精神 质量意识 团队精神 图1-1自我评价雷达图 （２）今后打算：本次课题活动实施后，取得了良好的效果，达到了活动目标，但我们不满足于现状， 小组将“内墙石膏板粘贴施工”作为下一个课题。 恳请各位专家批评指正！谢谢！ 发布完毕！ * * 改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式 发布人： 全面质量管理 **QC小组 小组名称 环球QC小组 成立时间 2007.3.2 所属单位 上海****中心项目部 课题名称 改进干挂石材外墙脚手架拉接杆连接方式 小组类型 创新型 组长 注册编号 Szqc16-2007 小组成员 9人 活动频数 3次/月，出勤率100% QC教育时间 80小时以上 一、小组概况 姓名 职务 年龄 职责 小组分工 项目经理 43 组长 全面负责 项目总工 42 副组长 策划组织 施工负责人 32 组员 生产负责 施工负责人 28 组员 生产负责 记录员 28 组员 资料整理 设计负责人 32 组员 设计负责 现场设计师 28 组员 资料收集 质量负责人 28 组员 质量检查 班组长 35 组员 现场实施 成员名单 二、选择课题 1、外墙干挂石材在通常施工过程中由于外墙脚手架拉接杆的原因，常常会使拉接部位无法同步施工，不能一次性成活。如果预留待脚手架拆除时施工（俗称“开天窗”），再用背插式方法进行安装，这样就造成干挂石材施工时间过长，严重影响了施工工期，并使质量不能得到保证，并会伴有色差的情况出现。同时还有一些工人在施工中为了自己的方便，私下擅自拆除拉接杆直接施工，虽避免了质量问题，加快了施工进度，但同时造成了严重的安全隐患。 （一）问题的提出 （一）问题的提出 2、上海****中心项目是世界第一高楼，高级综合型写字楼，是标志性建筑物，对工程进度、工程质量都有严格的要求。该项目有大量的外墙石材干挂，由于工程工期紧，质量要求高，如按照通常的方式施工脚手架拉接杆部位的干挂石材，会使工期、质量都受到严重影响。而现场又不具备使用吊篮施工的条件，采用其他施工方法又存在费用过高的问题，项目部决定采用脚手架施工，由项目QC小组负责攻关，解决脚手架施工对质量和工期的影响。 1、提出突破口 针对“外墙石材干挂采用脚手架施工如何降低对质量和工期的影响”这一课题，应从何处入手解决，QC小组运用头脑风暴法，提出4个可供选择的突破口。 Ⅰ 、石材统一排版，保管好拉接杆处的石材； Ⅱ、 改变施工方向，石材干挂由上向下施工，边 施 工边拆除脚手架； Ⅲ、 寻找新型脚手架，改变脚手架搭设方式