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芬阑迪珠宝直营部工作分析表 直营部组织架构 （一）财务经理职能概述 财务经理是在总经理的领导下开展财务工作，发挥财务监督和服务职能，为公司决策层提供决策依据；同时在公司发展战略和相关财务制度指导下，构建公司财务管理平台并维护其运营，保证公司经营目标的实现。其核心职能包括一下四项。 四项核心职能 部门职能 职能说明 会计核算与报表职能 及时、准确完成公司的会计核算，编制、提交会计报表及各种财务报告 服务管理职能 进行财务规划，编制财务计划，对公司经营情况、投资行为进行财务分析并向管理者提供分析报告，为公司的经营决策提供支持 财务运作职能 对公司现金流进行管理，筹资和投资管理 服务职能 为公司的正常运作提供服务，如发放工资、费用报销、提供财务数据资料等 财务审计中心组织结构图 财务经理工作分析表 表一： 从事岗位名字 财务经理 有无兼职 有 我的上级岗位名字 财务总监 我的部门名字 财务部 下级的岗位 会计、出纳 我认为学历要求 大专以上 岗位任职资格要求 年龄：28-40岁 学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业 婚姻状况：已婚 经验要求：5年以上财务管理经验，其中3年以上行业经验 知识要求：熟悉国家财经法律法规 能力要求：具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力和分析能力 其它要求：诚实守信；保密意识强。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责公司年度财务规划与管理的拟定（12月15日前提交财务总监审批） 2% 2 负责上月的财务分析，提供财务分析三表（资产负债表、利润表、现金流量表），每月12日前提交总经理； 10% 3 公司财务制度编制修订完善（每年6月30日前审核一次财务制度，并根据实际情况进行补充修订），提交财务总监及总经理。 5% 4 每月30日前监督督促货款回收与检查，提出对不良债权处置建议（按照客户授信时间及额度收款，应收款周转天数为60天）； 5% 5 财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作； 3% 6 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月3日进行月底考评，每周进行考评一次），月底提交总经理； 3% 7 主动参与重大销售合同、采购合同审定（价格合理，合同内容合法）。如商场经营合同，1万元以上采购合同； 3% 8 定期组织（一季度一次，在每季度结束后的最末月10日前）对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保障帐实相符100%）； 2% 9 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。（每月至少业务培训2小时以上，每半年组织财税系统培训一次，于每半年度最末一月25号前提交本次的财税培训总结报告）； 5% 10 对各业务部门进行业绩评价（次月7号完成上月评价并提交）； 5% 11 每月底最后一日前进行财务风险分析，对内是资金使用、调度的风险，对外是税收风险，向总经理提交风险评估报告； 5% 12 组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率95%） 10% 13 每月26日前组织各部门填写下月的预算，提出自己的建议并提交总经理，月末最后一天公布经总经理审核请签发的预算。次月7日提交上月预算的检查工作，误差率不超过10%； 10% 14 每月12日前编制公司的工资表，审核后提交总经理，准确率100%，总经理审核后，安排出纳发放，并检查结果； 15% 15 对所有人的报销进行审核，日常费用支出及货款支付的审批管理（费用支出按照制度合理支出，金额准确率100%），检查是否符合标准并退回不符合标准的报销； 7% 16 对各账号资金调动进行监管，发现问题及时向总经理汇报。确保100%准确。 5% 会计工作分析表 表一： 从事岗位名字 会计 有无兼职 无 我的上级岗位名字 财务经理 我的部门名字 财务部 下级的岗位 无 我认为学历要求 大专 我认为上岗人员的条件 年龄：22-40岁 学历要求：会计、财务或相关大专及以上学历 婚姻状况：已婚 经验要求：三年以上财务管理相关工作经验 能力要求：关注细节能力、会计核算能力、财务分析能力、沟通能力、自控能力。 其它要求：诚实守信；保密意识强。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 参与财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 10% 2 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，进行总账与明细账的对账工作，保证账账相符。（次月3日提交核算报告） 10% 3 正确计算收入、费用、成本，编制月度、季度、年度会计报表，为相关部门提供所需财务数据。（次月5日提供预算消费情况给各部门对账，发现问题及时提出，并形成文字报告提交总经理） 20% 4 负责固定资产的财务管理，按月正确计提折旧，定期或不定期地参与清产核资工作。 5% 5 负责税金的计提、申报缴纳工作。 5% 6 负责审核成本、费用开支