艾滋病高危行为干预工作培训教材.pptVIP

5月 培训内容 性病有那些？如何预防（“做工”前的检查、安全套的使用） 治疗性病应到那里去 小姐要记住的重要讯息 使用药物和冲洗不能预防性病艾滋病，只有使用安全套 性病诊所的地址和电话 外展工作的程序 下去前的准备 下场所 回来后的小结 下去前的准备 物质准备（工作包、带多少材料和安全套） 下场所的工作清单 工作时间表 －今天去几个场所（大场所2－3个，小场所5－6个） －每个场所用多少时间（30－60分钟） －路上花费多少时间 －场所时间安排顺序，从几点－几点到那个场所 外展工作用品： 每个小组外出工作时要携带： 一个阴茎模型 安全套若干 工作证 宣传片、宣传画、宣传材料 记录表 问题记录本 工作清单 工作时间表 下场所工作清单 1）了解场所店名，老板、小组姓名，联系电话 2）检查培训卡和体检卡（有些地方有） 3）健康教育（小组活动－讲解、演示、角色扮演、图解等） 4）发宣传材料 5）记录老板、小组提的问题，并给予回答，如回答不了告之下次回答 6）提供转介信息 7）发放、销售安全套并记录 8）交待体检时间和地点 9）交待下次来的时间 10）填写场所工作记录表、签名 下场所工作程序 出示工作牌→ 寒暄→ 询问是否培训（有些地区）或知道项目→ 培训证（有些地区） → （对新来的小姐简单的询问，以考核同伴教育是否做了） → 教育（按事先安排的内容和方式），发宣传材料→ 介绍安全套、发放或推销安全套→ 询问问题及解答→ 告诉联系方式→ 询问老板和小姐姓名→ 交待事宜（体检、下次来的时间等）→ 提供转介信息 完成工作表格。 回来后的材料整理和小结 对当天下去的材料及时进行（不要超过第二天的上午）整理 材料进档 负责人召集大家讨论出现的问题，进行一下小结，布置下次工作 对转介进行安排 建立联系卡和咨询电话 电话，依托性病门诊，24小时开机？小姐咨询或求助多在晚上，如果当小姐需要的时候得不到及时的帮助，就会失信。 安全套营销电话 联系卡标上咨询 　及安全套营销电话 活动案例－“姐妹情外展服务联谊活动” 内容 方法 安全套使用率 敏感问题调查 生殖健康知识 图解 性病艾滋病知识 图解、展板 知识抢答 安全套使用技能 示范、模拟 劝说安全套使用技巧 头脑风暴 增强安全套使用信念 案例分析 角色扮演 性工作中的职业安全 VCD 增加了信任，参与式教育增加了效果 流动和覆盖率 影响流动的因素 流动的积极意义 流动需要我们工作的频率 必须尽可能的覆盖才能达到整个人群疾病的下降 支持性工作 交通 经费 培训 帮助做好家属解释工作 安全措施－身份证明、意外事件的妥善处理 * * 娱乐场所服务人员中开展外展服务方法介绍 艾滋病高危行为干预工作培训教材 主讲人：黄学铭 封丘县疾病预防控制中心 2015 06 25 当前在外展工作中看到的一些问题 局面打不开，得不到目标人群的合作，只是一厢情愿－不适应做敏感人群工作 以传统、依靠行政干预的管理模式，简单、服从式、高压式 缺乏深度：为了完成任务，只有宣传，没有服务、低质服务；一次性服务；注重过程，不重结果（安全套使用行为的改变） 缺乏广度：个别、局部 首先在于我们的态度 如果我们只强调我们的工作 如果我们带着去拯救她们的责任 如果我们有任何的耻辱感 如果------ 我们要学会运用“社会市场学”原理 建立“以需求为中心”的策略 以需求为中心的策略 需求 工作模式 方法 满意度 效果 知识 健康教育 发资料、讲课、小组活动 ＋ ＋ 技能 行为指导 同伴教育 演示与操作、咨询 ＋＋ ＋＋ 生殖健康STI/HIV 健康服务 体检、咨询、治疗、VCT ＋＋＋ ＋＋ 安全套供应 社会营销 ＋＋＋ ＋＋ 支持环境 政策、多部门 协议、100CUP% ＋＋＋ ＋＋＋ 其它 培训、服务 ＋＋＋ ＋ 现场干预的方式 业主干预（政策、会议、培训） 性服务人员干预（同伴教育） 专业队伍干预（外展服务） 老板合作的重要性 自我教育机制的建立 支持场所中安全套推广，当出现不使用安全套时，站在小姐一边，鼓励他们准许小姐获得知识和选择权 支持性环境的建立，如：客人教育，鼓励客人改变行为，面对面，小折页，可由小姐进行 如何取得老板支持 为什么需要？支持环境 不提敏感话题、同伴说服 谁能制约他？ 项目对他的好处：责任、员工保健、品牌服务 了解其障碍：担心暴露、增加工作负担、影响生意、对小姐管理矛盾 获得什么支持？宣传资料及安全套提供、促进小姐定期检查、促进客人使用套、建立健康性文明场所、促进场所保安、服务生等人员参加 场所合作程度 第一级：口头承诺 　第二级：允许挂图 　　第三级：同意现场干预 　　　第四级：保障安全套供应 　　　　第五级：确保“不用安全套就不提　　　　　　　　供性服务” 创造安全套使用的环境 大家一起行动 姐妹们