台达电子股份有限公司.ppt

未來發展 * 「創新」是台達電子產品研究與開發之聚焦所在！台達電子甫獲得「國家產品形象金質獎」與「台灣精品獎」，表彰在產品研發堅強的實力。在台達，「產品設計」是一項主要的任務。產品皆是根據「產品生命週期管理 (Product Life Cycle Management)」進行設計流程，以在嚴謹、快速的設計要求下，同時兼顧產品優良品質與高信賴性。台達電子在創新產品設計上的能力，即是得以在市場上脫穎而出的關鍵！ *台達電子持續強化工程研發設備的努力，讓他們得以不斷地開發出更有價值、性能更好的產品。近年來，他們已成功地研發出具備高密度與高效能的通訊設備用電源供應器、具備先進控制介面的不斷電電源系統 、電腦網路元件、各項配備優良軟體控制的產品及微型顯像投影電視機等。 未來發展 *台達電子優秀的產品開發設計能力來自於擁有各種精良測試儀器與設備的研發團隊。台達電的研發中心擁有各式先進的研發設備，包括電腦輔助設計系統。同時台達電也建設多間測試房、可進行各種精密控制的實驗室。此外，台達電還有各種可控制溫度與濕度的實驗室可進行各項產品可靠度與信賴性測試。 未來發展 結論 台達電子除了透過招募優秀的人才，讓本身的研發及各項技術能夠更優質，也將繼續踏著穩健的腳步往下一個階段邁進，也就是從產品供應商轉型為整體解決方案提供者。? 台達電子股份有限公司 第九組 指導老師：陳俊男 組員： 葉祈豪 楊妮樺 范揚毅 葉聰蓉 林詩珊 一、公司介紹 公司介紹 公司介紹 二、董事長介紹 出生於福建建甌的台達電子董事長鄭崇華，是當年國共內戰中輾轉來台的流亡學生；1959年獲成功大學電機工程學士 。1971年創立台達電子公司。在他的領導下，台達成為全球電腦、電信、消費性電子以及網路通訊產業的世界級領導廠商，並獲得許多國際認同與獎項。 媒體界推崇鄭崇華為台灣第一位企業環保長（CEO, Chief Environmental Officer）及台灣科技教父（Godfather of Taiwan Tech）。 只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。－－鄭崇華 三、產品介紹 電源管理類產品 電源管理與綠色能源整體解決方案(OEM/ODM電源供應器市場佔有率世界第一) 視訊類產品 零組件類產品 無刷直流風扇市場佔有率世界第一 工業自動化類產品 網路類產品 LED照明產品 四、SWOT分析-S Strengths 優勢 1.嚴格成本控制 2.技術、品質成熟，並且有國際大廠訂單並且有自有品牌支撐 3.能源產品多樣，收入來源多 4.品牌效應 SWOT分析-W Weaknesses 劣勢 1.市場涉足廣泛，競爭對手眾多 2.產品代工受匯率牽制 3.原物料成本高，降低利潤 SWOT分析-O Opportunities 機會 1.同業結盟，搶佔市場，增加競爭力 2.綠能科技研發，求取未來商機。 3.跨足LED市場，陸續獲得國外大廠訂單 SWOT分析-T Threats 威脅 1.其他產業搶佔市場 2.產品生命週期會因為科技的進步快速而縮短 3.製造設備因為製造產品眾多而成本增大 五、五力分析 消費者的議價能力 － 低 消費者的議價能力低，因通常消費者購買電源供應器都是少量的購買，並且有對電源供應器的概念為「品質高、價格高」的概念，所以消費者對產品而言；品質比價格相對重要，然而現在高效能的設備必須要高品質高電量的產品去滿足他，當市場的中低價的電源供應器產生問題時，消費者選購時就會更加地在意品質以價格的關係。 五力分析 供應商的議價能力－中 台達電最需要的供應就是原物料，特別是能源產品需要昂貴的原物料，雖然台達電有嚴格的成本控管，卻免不了要持續進貨原物料，對供應商而言，原物料的價格有時因外在因素不得不調升，又怕對下游施加太大壓力轉換供應來源，所以供應商都會跟台達電做一些合作，價格跟數量都會互相配合到達長期的需求和供給。 五力分析 潛在進入者的威脅－中 雖然說能源供應器市場跨入不易，有高門檻的技術和材料成本控制，可現在有許多電子廠商都符合條件，或許技術沒有比台達電更掌握技術，可長期滲入電子產業，或提早就有研發相關技術做配合，就可以用比較小門檻的狀態搶占，今年就有威剛搶占電源供應器市場，有一家就可能會有第二家的進入，台達電可以善用技術強勢以及品質