“创青春”全国大学生课外学术科技作品讲座.pptVIP

目 录 一、“创青春”全国大学生创业大赛起源 二、赛事介绍 1、“创青春”创业计划竞赛 2、“创青春”公益创业赛 3、“创青春”创业实践挑战赛 三、参赛准备工作 1、如何组建一个团队 2、如何选取一个项目 四、创业计划书的撰写 1、创业计划书的作用 2、创业计划书的主要要素 五、关于评审 六、创业大赛在neuq的开展情况 方法与技巧 ★阐述所满足客户需求 ★重点介绍主要的产品 ★科学详实、通俗易懂 ★图文介绍或成功案例 (3）公司战略—明确了公司背景和立足点 主要内容 ★公司定位 商业模式，盈利模式，经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。 ★公司战略 总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 公司的研发方向和产品线扩张策略 主要的合作伙伴与竞争对手等 ★中长期目标 方法与技巧 ★使命宗旨 ★定位准确 ★战略可行 (4）市场分析—企业运作的内外部环境 主要内容 ★市场现状综述 ★市场需求预测 ★竞争厂商概览 ★市场细分、产品定位、目标市场、进入策略 方法与技巧 ★综合全面 ★客观合理 ★科学严谨 ★产品定位 （5）营销策略—使企业的潜在价值得以实现 主要内容 ★营销渠道的选择 ★营销队伍的管理 ★促销策略 产品策略，价格策略、促销策略，渠道策略 方法与技巧 ★有效性 ★可操作性 ★差异化营销 （7）创业团队—企业价值得以实现的保障 主要内容 ★管理团队：公司的管理团队及团队能力； ★公司的组织结构图 ★各部门的业务职能 ★部门负责人及背景 ★公司的报酬体系 方法与技能 ★人员的实际经验及学历 ★强调对未来具有重要意义的管理技能 ★管理技能要互补又要有团队精神 （8）经济/财务状况—能够量化企业的未来价值 主要内容 ★经营计划假设条件 ★预计的资产负债表 ★预计的损益表 ★现金流量表 方法与技能 ★现金流量表的重要性 ★前后数据的对应性 ★合理的会计报表分析(静态动态回收期、净现值、内涵报酬率、盈亏平衡点) （9）融资方案和退出—创业计划的根本意图 主要内容 ★确定出资方式的来源构成 ★投资收益与风险分析 ★资金退出的方式与时间 方法与技巧 ★资金需求的可信性 ★资金使用的合理性 ★退出方式的多元性 （10）关键风险和对策—使预测更加客观和全面 主要内容 ★研发风险 ★制造风险 ★市场风险 ★管理风险 ★成长风险 方法与技巧 风险防范对策要科学、合理并有可操作性 风险投资家最重视的五方面内容 ★产品或服务的独特性 ★详实的市场分析 ★现实的财务预测 ★合理的管理队伍 ★明确的投资退出方式 “创青春”全国大学 生创业大赛 管理学院 柳彬德 ko3350@163.com “创青春”全国大学生创业大赛起源于“挑战杯”创业大赛，“挑战杯”是全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。“挑战杯”旗下有两项比赛，一个是创业计划竞赛（小挑），另一个是课外学术科技作品竞赛（大挑）。这两个赛事交替轮流开展，每个项目每两年举办一届。偶数年份是创业计划竞赛，奇数年份是课外科技作品竞赛。 2014年，小挑改为“创青春”全国大学生创业大赛，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才为宗旨。并开创了全新赛制： “创青春创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛”三项主体赛事，偶数年份举办。 原先的大挑仍然叫“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛，奇数年份举办。 一、“创青春”全国大学生创业大赛起源 1、“创青春”创业计划竞赛 创业计划竞赛（Business Plan Competition）是借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财