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TCL收购德国施耐德公司案例分析报告
2011年3月28日
第一部分:分工及课前讨论基本情况 分工:
讨论时间及地点:
第一次讨论:此次讨论主要是确定案例～大家把自己各自预选好的并购案在讨论时进行汇总展示～并说明为什么选择这些案例～最后通过投票选择本次案例为“TCL收购德国施耐德”～确定案例后大家就这案例就并购这一主题讨论研究需要查找的资料:
1、TCL2002 2003 2004 的财务数据,
2、收购时的国际国内背景,
3、施耐德的相关资料,
4、收购后TCL经营情况。
第二次讨论:
第三次讨论:地点:
第二部分 案例分析报告
一、公司介绍
TCL集团,全名TCL集
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