培训师的角色---刘四海.docVIP

论培训师的角色定位 关于老师的角色定位，古语有云“师者，传道、授业、解惑也。”我思考了很久，我幡然醒悟，培训师的角色和境界应该就是这样的：解惑者，解答问题的人；授业者，传授方法的人；传道者，传授智慧的人。这三个境界既是层层递进，并环环相扣的。 解惑者：即培训师首先应该定位于解决问题的人，能给企业的发展、个人的提升提供实实在在的帮助。现在，培训界有很多的“忽悠”大师，他们口才好，沟通能力强，演技也不错，一堂课下来，我们觉得很精彩，很满意，但是，课后回忆一下，发现什么东西都没有学到，或者说根本运用不到实践中去。 值得高兴的是，培训界还是有很多落地派、用数字说话的培训师，如李强，课程内容实在，你花钱去培训，绝对物超所值；如余思维，看他的人，就是实在，听他的课程更觉得实在，哪怕是推广课，都能让你学到东西，解决工作中的问题。 授业者：是要为企业提供解决问题的方法的人。大家知道，企业的问题永远都存在，因此，我们在为企业解决存在的问题的时候，不仅仅要授之以“鱼”，更要授之以“渔”，即提供解决问题的思路和办法，这样，我们在以后的工作中，遇到同样的问题可以更好地得到解决，实现资源的优化配置。 可能很多人会认为，授之以“渔”，将会丢了自己的饭碗，就像俗话说，“教会了徒弟饿死了师傅。”但是，纵观整个历史长河的发展，这样的情况极少发生，就如孔子的“七十二贤人”，他们还给孔子争光了呢！培训也是一样的。 传道者：在我看来，传道型的培训师就像西方的传教士一样，就像我们人生的导师一样，给我们的是一种精神支柱、一个心灵指南、一种信念，他是我们人生的航标、方向盘。 培训师要修炼到这种境界，必须历经生活的各种磨难，并深刻地去感悟人生，把自己提升到人生的新高度，这样，才能推陈出新，突破自我，成为一位真正的传道者。 就如职业生涯规划，要成为一个成功的职业生涯导师，难度很大。你教育的办法和技巧，大家都知道，但是没有历经人生的起起落落的培训师，他讲不出什么有说服力的培训内容，只能停留在理论方面，而有了经验没有经过系统思考上升为智慧，同样也只是经验主义者。在我看来，传道，完全是一种新的高度和境界，是培训师用生命和智慧堆积的成果，是培训师的追求的最高境界。 我，仅是解惑者的学生！ 有人说，作为职业培训师，有几种不是很好的结局：一是讲师，就像大学教授一样，生搬硬套地灌输知识；二是讲事，上课就讲故事，氛围很好，可是学不到东西；三是僵尸，没有一点技术含量，基本上是淘汰型的讲师；四是讲死，此类要坚决淘汰的对象，是培训界的噩梦。 我的目标是成为一位优秀的导师。 培训行业当前发展如火如荼，通过各种途径进入培训行业的培训师们在各自专业领域展示着自己的才华，同时也带给受训人员各种知识。但由于培训行业针对企业人员的特殊性，与其他的教育工作定然有着极大的差别，如何才能称为一个优秀的培训师呢？优秀的培训师在培训中应该扮演好的不是一个角色而是四个角色。 ▉第一个角色：教师 ?????从培训师字面上理解，师者传道授业解惑者，培训师首先是老师，因此无论是教授学员如何成功的做人还是教授销售、管理、或者财务技巧，都要具备老师一样专业知识和授课技巧。 1、具备课程的编写能力 　培训师的课程应当是系统而明确的，如同老师的教案一样，每个课程都围绕着一个中心，说明一个问题，就拿讲营销课程来说，如果要做成教案估计如同MBA教材一般厚实，因此不可能在一天或几天的培训课中系统的讲解，但是作为培训师应当将课程重点集中在自己擅长的点上，例如专讲市场调研的课程，专讲定价策略的课程等等，或者是针对初级营销人员大致了解营销整体内容的介绍型课程，只谈营销的工作大块划分不涉及细微领域才能让该课程有不同的针对性和系统性。最忌讳按照培训者主观逻辑拼凑的课程，既没明确主题也不具备课程的完整。 ??2、 具备教师的课堂讲解能力 　应该说培训师大多不是教师出生，没有受过师范学院的课程讲解训练，但是如同教师一样的讲解能力却是培训师必不可缺的能力。讲解需要把一个观点一个问题深入浅出的剖析清楚，无论深奥或是浅显都能让学员明了培训师所要阐发的观点意图，例如一个讲财务课程的培训师，是企业的管理人员出身，自己做财务工作取得很大的成就，能很好的完成各种财务工作，但是由于财务不象其他岗位那样与人交流的时间较多，加上财务课程本身涉及的数据、理论、方程式等较多，因此这个财务管理培训师在讲解时常常让学员感到似懂非懂。 ?? ▉第二个角色：演员 ????培训师的职责除了传授知识，更要让学员接受知识，传授与接受是个截然不同的概念，就象同在一个课堂学习的学生最后获得知识量完全不同一样，传授只是一个教的过程，而接受是学的过程，那么怎样才能让学员将自己传授的知识理解、记忆并掌握是对培训师的要求。 1、 像演员一样始终吸引受训者的注意力 我曾看过许多培训大师的课