汝州中医院创优方案.docxVIP

汝州市中医院综合楼 工 程 创 优 计 划 郑州市第一建筑集团股份有限公司 年 月 日 第一章、工程概况 一、工程概况 工程名称 汝州市中医院综合楼工程 建设单位 设计单位 机械工业第六设计研究院有限公司 监理单位 勘察单位 河南省华兴地质工程有限公司 施工单位 郑州市第一建筑工程集团有限公司 结构类型 框架结构 名称 病房楼 门诊医技楼 地下室 结构层数 19 4 -1 结构高度m 75.8 18.45 6.1 建筑面积m2熔抄孙 89639.24 29893.91 砼强度 等级 地下室熔抄孙 C40、C45P6、C35、C15、C30P6 熔抄孙 主楼 C40、C35、C30、C25 内装饰 墙面 乳胶漆内墙、抗菌洁净板、釉面砖防水墙面、玻璃棉 毡铝板网吸声墙面、 熔抄孙 楼地面 花岗石地面、防滑地砖地面、地砖楼面、细石砼、水泥砂浆地面、聚氯乙烯楼面、防静电活动地板 熔抄孙 顶棚 乳胶漆顶棚、轻钢龙骨铝合金条形板吊顶、轻钢龙骨铝合金方板吊顶、轻钢龙骨装饰石膏板吊顶 抗震等级 结构抗震等级2级、抗震设防烈度为6度； 外装饰 干挂石材外墙、玻璃幕墙、砼保温幕墙墙面、真石漆 地理位置 汝州市北环路以南、城垣路以东 ：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创 “建筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保河南省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员： 项目经理 项目经理 项目执行经理现场技术负责人 项目执行经理 现场技术负责人 工程部质安部材料部资料室劳资办成本合约部 工程部 质安部 材料部 资料室 劳资办 成本合约部 各施工班组 各施工班组 2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理 为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目执行经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各楼号分部分项工程的技术交底，工程总结及创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员具体负责各楼号的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员具体负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。 项目工程部：具体负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。 项目材料员具体负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证的验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。 三、创优质量保证体系 建立有效的工程质量保证体系。项目部根据我们集团公司GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO9001质量管理（QMS）和ISO14001环境管理（EMS）及OHSAS 18001职业健康安全管理“三位一体”管理体系制定本项目的质量保证体系。 奖优罚劣 奖优罚劣 改进工作质量 经济责任制 QC小组 项目经理部QC领导小组 加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准 工班 QC小组 成果 发表 质 量 保 证 体 系 推广新技术工艺 技 术 交 底 掌握规范标准 图 纸 交 底 测 量 复 核 质量保证 施工保证 技术保证 思想保证熔 创优质工程 QC教育 质 量 第 一 为 用 户 服务 下道工序就是用户熔抄孙 制定教育计划 提高质量意识 经济保证 经济法规 明确创优工点 制定创优措施 检查创优效果 完善计量支付手续 优 质 优 价 制定奖罚措施 责任成本 包 干 反 馈 确保质量目标和创优目标的实现 技术岗位责任制 质量责任制 检查落实 总结表彰先进 提高施工技能 经济兑现 提高经济效益 接受工程师监察 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 加 强 现 场 试 验 控制 质量评