市场配置资源(高洪梅).pptxVIP

思想政治 必修1《经济生活》 北京顺义杨镇一中 高洪梅 学 习 考 察专 题 培 训校内研讨2017双十一全网总销售额达2539.7亿元。快递包裹13.8亿个资源（人、财、物）供快递服务资源有限资源有限矛盾矛盾需求无限求快递需求量大13.8亿个对资源进行合理配置课堂小调查（一）1.你平均每月使用快递的次数？ A.1-2次B.3-4次 C.5-10次D.10次以上2.你享受过哪些快递公司的服务？ 截至到2016年底，我国快递企业及分支机构有2万多家，从业人数超过200多万，营业网点13.2万个。市场规模从 2014 年开始稳居世界第一。 ——数据来自《2016年快递行业分析报告》“无形之手”是如何运作的？ ——从快递行业看市场配置资源我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制——1992年中共十四大报告名词点击市场经济，市场在资源配置中起决定性作用的经济。1993年：1994年：1999年：成立一家快递企业需要哪些资源（生产要素）呢？人快递员、分拣员、管理人员等物仓库、运输工具、技术设备等财资金活动一 分析市场 初决策【行业背景】21世纪初，随着网络技术和电子商务的发展,网购逐渐进入人们生活，对快递需求快速提升，快递价格持续上涨。【讨论】面对以上市场信息，你的企业会如何调整经营决 策，是扩大规模还是缩小规模?或其它？请说明理由。【要求】把从背景材料中获得的市场信息到你做出决策之间的逻辑推导过程用排列卡片信息的形式呈现出来。【行业背景】21世纪初，随着网络技术和电子商务的发展,网购逐渐进入人们生活，对快递需求快速提升，快递价格持续上涨，到2006年每单快递平均价格涨到了30.03元左右。 买者竞争价格上涨供不应求获利增加及时、准确、灵敏人、财、物等资源流入扩大生产 2006年申通全国总计有800多个网点，公司从业人数达3万多人。上万辆干线和支线网络车，销售额突破36亿元，快件量1.3亿。 中国快递企业已从2000年的100多家增加到2006年的2422家，网点4.7万个，从业人员22.7万人。 ——数字来自《中国快递业发展历程》活动一 分析市场 再决策【行业背景】 2007年以后，随着快递业务量快速增加，快递企业数量也在迅速增加,到2016年底我国快递企业已有2万多家，在激烈市场竞争下，众多快递公司以低价谋求发展。【讨论】面对以上市场信息，你的企业又会如何调整经营决策，是扩大规模还是缩小规模?或其它？请说明理由。【要求】把从背景材料中获得的市场信息到你做出决策之间的逻辑推导过程用排列卡片信息的形式呈现出来。【行业背景】 2007年以后，随着快递业务量快速增加，快递企业数量也在迅速增加,到2016年底我国快递企业已有2万多家，在激烈市场竞争下，众多快递公司以低价谋求发展。买者竞争供不应求价格上涨获利增加及时、准确、灵敏合理扩大生产缩小生产资源配置资源流入资源流出卖者竞争价格下降供过于求获利减少 截至2016年底，50%的网点不赚不赔，40%亏损，只有10%能赚钱，三、四线快递公司纷纷转移。 ——来自.湖南民生网 在激烈竞争下，众多快递公司以低价谋求发展，而近年来我国快递业人工成本又大幅上涨，占总成本比例已从五六年前20%左右上升到2016的50%以上。买者竞争供不应求价格上涨获利增加及时、准确、灵敏合理扩大生产缩小生产资源配置资源流入资源流出有效科技、管理进步卖者竞争价格下降供过于求获利减少面对当前激烈竞争现状，你的企业生产要素需要做哪些调整？活动一 分析市场 调决策市场配置资源及优点买者竞争供不应求价格上涨获利增加及时、准确、灵敏合理扩大生产缩小生产资源配置资源流入资源流出有效科技、管理进步卖者竞争价格下降供过于求获利减少市场失灵活动二 认识市场 少失策 2013年加盟商老刘： “看到电子商务发展迅速，觉得快递肯定前景广阔，以前就听过不少干快递发家致富的故事，于是用8万元盘下韵达的一个网点，只是加盟不到半年，就失望地将网点转出，前后赔了好几万元。”思考1什么在促使着老刘开加盟网点和转出加盟网点？追逐利益自发调节自发性市场秩序混乱,收入差距大思考2为什么老刘觉得快递有前景，加盟后却发现无利可图？信息不全盲目性一哄而上，一哄而下思考3为什么老刘不在赔钱之前把加盟点转出去？时间差事后调节滞后性资源浪费，经济波动活动二 认识市场 少失策市场局限性及危害市场不是万能的市场不是完美的活动三 规范市场 谋对策课堂小调查（二）◆你对快递公司的服务是否满意？◆若不满意，你对该快递公司不满意的原因是什么？活动三 规范市场 谋对策暴力分拣延误违规收费私卖信息服务态度差偷吃、截留活动三 规范市场 谋对策【论坛主题】针对快递行业秩序混乱、诚信缺失的乱象，谈谈如何维护快