库柏电气战略分析.pdf

目录 目录 摘要III Abstract V 第一章 绪论 1 1.1 研究对象 1 1.2 选题的背景 1 1.3 研究的目的和意义5 1.4 研究的方法和论文框架6 第二章 战略管理的理论基础8 2.1 战略概论8 2.1.1 战略的定义8 2.1.2 战略管理8 2.1.3 战略思考方法和流程8 2.2 企业战略国内外研究现状 10 2.2.1 国外关于战略理论研究概况 10 2.2.2 国内关于战略理论研究概况 12 2.3 本章小结 13 第三章 库柏电气的战略环境分析 14 3.1 库柏电气的外部环境分析 14 3.1.1 PEST 分析 14 3.1.2 输配电设备制造行业分析 19 3.1.3 中国智能电网的市场分析20 3.1.4 竞争结构分析25 3.2 库柏电气的内部环境分析28 3.2.1 库柏电气的运营管理分析28 3.2.2 库柏电气的财务管理分析31 3.2.3 库柏电气的人力资源管理分析32 3.2.4 库柏电气的技术资源和创新管理分析34 3.2.5 库柏电气的品牌和商誉分析34 3.3 内外因素评价矩阵分析35 - VII - 万方数据 目录 3.3.1 外部因素评价矩阵35 3.3.2 内部因素评价矩阵36 3.3.3 SWOT 分析37 3.4 本章小结39 第四章 库柏电气的战略选择40 4.1 库柏电气的战略问卷设计调研40 4.1.1 参加调查的人员构成40 4.1.2 调查结果统计分析41 4.2 库柏电气的战略价值（SVA ）矩阵分析55 4.3 库柏电气的战略定位59 4.4 库柏电气的战略选择60 4.4.1 指导思想60 4.4.2 经营目标61 4.4.3 战略选择61 4.5 本章小结62 第五章 库柏电气的战略实施63 5.1 库柏电气的企业文化建设及实施63 5.2 库柏电气的强化战略实施65 5.2.