20071114案例培训.ppt

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如何进行案例分析 本课程的目的及课程内容 案例研究的意义和作用 案例是什么呢? 案例的定义 关于案例的意义的思考 对外,丰富的案例是给世联带来生意的重要因素 对内,案例使用是顾问的重要工作方法 在报告和方案提供中,案例分析的目的主要有三种 案例分析中常见的问题 目前案例使用中存在的核心问题是什么? 目前案例分析中最容易出现的五个问题 其他可能出现的问题 如何研究案例 案例研究步骤 案例研究准确有效的前提-----清晰要解决的问题 清晰要解决的问题 案例研究步骤 案例选择的基本标准----针对性强 确保案例针对性的考虑层面 案例针对性的原则-----失败案例的选择  案例针对性的原则-----不能做为案例的案例 案例研究步骤 确保案例的相对完整性、真实性和客观性 确保案例的相对完整性、真实性和客观性 确保案例的相对完整性、真实性和客观性 保证案例充分、有效、透彻的方法 案例研究步骤 紧扣问题的案例分析 紧扣问题的案例分析 案例研究的技巧 案例的来源 倡导-----在长期工作中丰富自己的案例库 课程结束,继续讨论 不熟悉的案例,尤其是国外案例,靠什么方法能让信息充分,有效? 访谈(房地产项目常用):开放、半结构、结构。。 书籍(区域组常用) 网络搜索(多种资料要互相佐证) 。。。。。 亦庄站前综合区项目案例: 欧文、里斯顿等: 明确问题 选择案例 案例分析 发现规律 案例分析的方法(剥离法) 不是堆砌,研究最重要,分析形成原因和发展规律 陈述客观事实,多用数据,少用形容词,不要模糊,如效果明显 注重分析工具的运用 最终总结成模式、规律,或者形成工具、观点 案例分析的所有内容导向性要非常清晰,都是与所解决的问题相关 中铁温江开发策略 成都崇州项目 长沙项目案例 单一案例,常用于佐证观点和假设 相类似多案例,常用于提练规律 陌生项目或课题 背景或某些观点相类似的多案例,常用于比较,并总结模型 旅游度假区的案例、麦肯锡武汉CBD案例、大盘规律。。。 营销起势模式、旅游目地模型、核心竞争力模型。。。 案例从哪里找?案例中的信息如何获取? 案例是经验性知识,但在缺乏经验情况下,从哪里找合适案例? 平台沉淀(内网基础数据库,\\Bjnas\发展顾问部上用Ctrl+F寻找) 网络搜索(楼盘主页、专业网站、google、baidu等) 求助专家 专业书籍 竞争对手项目 。。。。。 案例积累具有长期性 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 杜绝常识性错误不出现 提高案例借鉴的工作效率 明确案例研究的意义和目的 规定寻找案例的途径 探讨案例研究的方法 案例分析常犯的错误 课程目的 课程内容 案例就是例子 案例就是已经发生过的,对尚未发生的事有借鉴价值的经验 案例是为了研究问题而存在,没有问题,案例研究没有意义 案例必须是事实,并由此总结模式和规律,帮助我们建立研究问题的途径 案例可以不是亲身经历的,可以是周边发生的,可以是竞争对手 首先来看,案例到底是什么,有什么特点? 讨论时间。。。 案例研究是一种经验主义的探究(Empirical Inquiry ),它研究现实生活背景中的暂时现象(Contemporary Phenomenon);在这样一种研究情境中,现象本身与其背景之间的界限不明显,(研究者只能)大量运用事例证据(Evidence)来展开研究                 1984年,罗伯特K.尹(Robert K.Yin ) 是一种经验性的研究,而非纯理论性的研究 意义在于回答是“为什么”和“怎么样”的问题,而不是回答“应该是什么”的问题 是对真实状况的描述,真实的、客观的 定义 特点 推荐书目: 《案例研究设计与方法》  重庆大学出版社 请大家讨论两个问题: 1、开发商为什选择世联?世联的报告与其他公司的区别在哪? 2、自己为什么要用案例? 再看过往报告中对案例的应用: 项目整体定位层面:青岛假日温泉项目/沈阳金地北清项目  我们报告中90%都是案例借鉴,用案例来告诉我们涉及项目开发成功的不同层面的不同方法…… 开发节奏/开发策略:世联大盘操作经验/成都中铁项目 功能/物业配比:巽寮报告/城市中心区高容积率项目 产品/规划设计建议:大连乾濠/小独栋产品研究 案例是开发商选择世联很重要的因素 世联全国视野:接触过很多不同种案例,成功的或者失败的,能减少开发商的试错成本 项目前期沟通:世联是否做过或见过 案例也是世联报告区别与其他公司的关键点 世联提交服务的可信度和可执行性在于我们的方案不仅基于CVA,

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