“如何快速成为主笔”沙龙沉淀.ppt

如何快速成为主笔 顾问部2008年沙龙分享—— 不要忘记和别人分享，分享是最好的沉淀方法 ——罗昌荣 主笔的工作包括以下几点： 1、（针对项目、针对市场）关键结论的提出； 2、主报告逻辑框架的搭建； 3、主要技术点的选择（特别是涉及到发展建议和营销层面）。 主笔的工作是非常结果导向型的，对承担主笔工作的人综合素质要求很高，压力和责任都很大。 在成为主笔之前和刚刚承担该责任时早做三方面准备 —— 心态方面，积极开放和勇于承担 报告成文能力方面 知识的积累 心态方面，积极开放和勇于承担 积极开放地建立一个沟通的平台，向外部要资源 无资源时，及时找人索取，而不是埋头苦想； 在与项目组和其它同事沟通中帮助思路成型和知识点的累积。 勇于承担自己责任范围的工作 尽早锻炼在时间有限、资源短缺的情况下找到完成工作的方法。而在一开始，这个方法往往是牺牲自己的休息时间； 做不到的事情要马上提出，为其它同事解决留下充足的时间。 “把辅笔留下独自加班的主笔不是称职的主笔，把项目经理拖下水写报告的主笔不是称职的主笔”！ 报告成文能力方面 为每一次思考和讨论负责，提前做好准备 今天要解决哪些问题？如何去解决？我想明白了吗？我能让其他人明白这些问题吗？ 整理自己的思路与人讨论，说服别人或推翻自己的理论，在这个过程中调整自己的逻辑，想得明白才能写得精彩。 有针对性的成文练习，两种误区： 大而全，观点不明确 常出此类问题的人需要在讨论和成文的时候尝试着多出观点，不要害怕会引起争论或被别人推翻； 对关键结论的支撑不足 需在每一次成文和讨论前系统地思考，寻找支撑自己的证据，并多找人沟通来锻炼自己的表达。 尽快形成自己的风格来提高效率 有一套自己熟悉、可快速复制的版式风格是提高写作速度的利器。包括固定自己的版式技巧、逻辑框图和动画风格等。 知识的积累 寻找优秀的项目多借鉴和学习 重要的借鉴点：表达方式、逻辑结构和知识点（或是技术点)； 多了解项目的条件是否相似、要解决的问题是否一致，最好找被借鉴项目的参与人讨论，交代清你的项目和背景和你想了解的内容。 敢于怀疑和推敲 ，力求甚解 建立自己的知识平台 关注我们的行业，不停验证和吸收,如在产品层面，业余时间多去楼盘参观； 积累在成本、开发、营销及其它的外围知识； 可建立自己的内外部专家团队，需要咨询时可以马上找到人传道解惑。 要成长为一名合格的主笔，必然要走过一条铺满荆棘的艰辛之路 ——廖鹏涛 责任重于泰山 压力之下的快乐生活 学习是永远的主题 思维方式和工作方法的提升 责任重于泰山 主笔需对整个项目过程中发生的工作具体负责，如市调阶段的全程统筹安排，报告撰写阶段组织讨论、思路形成、资源整合，直至报告主体的写作，同时还要承担带辅笔的职责。主笔的工作重、事情多，因此主笔往往就成为项目组“早上第一个来，晚上最后一个走”的人； 主笔的工作需考虑方方面面，一名合格的主笔是要能够将项目经理从具体报告工作层面解脱出来的人，能够将项目重任一肩挑。 压力之下的快乐生活 优秀的主笔会比他人更快的顶住压力，迅速成长。当努力工作成为生活的主轴时，积极乐观的心态是成功度过荆棘之路的法宝； 有一项自己喜欢的体育运动，可以让自己更加健康更加放松，像我个人就有跑步的习惯和打羽毛球的爱好； 多与同事和朋友交流，有问题有心事有倾诉的对象，平常有空一起聚餐或活动，千万不要将自己孤立起来； 有一个兴趣爱好，我比较喜欢看碟和网络小说，有的同事一有空抓紧时间旅游和徒步。这些都有益于主笔在紧张的工作中保持一种积极乐观的心态。 学习是永远的主题 善于获得他人知识 多问多听，多学习优秀的报告多听评审，从别人的经验中汲取知识，切忌不要因为自身工作忙而陷于闭门造车之中。 乐于学习平台知识 借助平台，对各项专业课程的进行系统化学习，也可学习一些其它业务线知识，如前期同事可以学习后期的课程和报告。 勤于总结经验知识 养成好习惯，每做完一个项目，对项目中遇到的重点难点及成败得失做阶段性的总结，这是快速提升自己水平的小窍门。 注意吸收技术之外的知识 主笔的眼光可适度关注一下技术之外层面的知识，如：客户的商务沟通、管理的技巧等。 思维方式和工作方法的提升 做正确的事，敏锐的把握关注问题的核心和重点，绝对不能出现“为了逻辑而逻辑”、“落笔千言，离题万里”的情况，这样的话报告中再严密的逻辑论证也是无用功，而新主笔往往也是因为这点而导致报告反复修改，工作量增加； 正确地做事，借助方法论，梳理报