LED显示屏施工组织设计与安装注意事项(精).docVIP

LED 显示屏施工方案及安装注意事项 A 、项目概况 显示屏安装结构框架为轻质钢架,在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构, 显示屏钢制框架与铆固定钢板连接: 电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内,由远程开关, PLC 程序控制器,空气开关,交流接触器,固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示 屏体与控制室之间采用 CAT5 作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计 算机,视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。 全过程包含以下环节: 显示屏深化设计与研发 显示屏设备的生产制造 金属框架的制作和安装就位 电源和通讯线缆的布设 显示屏和控制室设备安装 框架铝板包边装饰 系统调试、试运行和验收 B 、项目组织 为使本项目达到合同约定的预期效果,项目组织以达到如下目标进行设计。 工期目标:根据合同确定的工期要求,充分做好生产、技术、人员和物料等方面的准备,保 证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装,测试。 质量目标:以合同相关技术指标和部分行业标准为原则, 制定详细的质量保证计划, 确保优 质高效地履行合同。 安全目标:制订严密的安全保证措施杜绝一切人身,设备责任事故,保证安装施工期间 零 事故率。 文明施工目标:科学管理、有序生产、团结协作、多方配合,保护环境及原有设施,场地整 洁。 环保目标:遵守国家有关环境保护的规定,确保不污染,不破坏现场环境。 为确保上述目标的实现, 由的项目组统一进行项目实施的组织和协调工作; 现场工作由主要 承担现场协调和设备安装调试工作,主要承担结构制作,包边装饰和其他电器安装工作。 C 、质量控制 质量控制目标 科学管理,精心设计,严密组织,文明施工,确保工程质量优良。工程优良率达到 100%, 工程履约率达到 100%,顾客满意度达到 100%,工程一次验收合格率 100%。确保工期 目标实现:按业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、施工任务。 项目质量保证体系 元鼎光电 以 ISO9001 质量保证体系的要求对工程技术设计、 制造、 采购、 物流管理、 现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制、 将整个系统工程的各个层 次、各个阶段均实现预定的质量目标、最终满足项目质量目标的需要。 项目组长是项目质量工作的第一责任者,对项目实施过程开展全面的质量管理;开展项 目 过程质量基础教育, 不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量意识, 以高质量 的产品及施工对业主负责; 认真落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施; 严格执行 公司质量管理规章,严把材料采购、运输、检验等环节的质量关,确保原材料质量;设计变 更, 材料替代必须经过设计审核, 并征得监理和业主同意后办理变更报批手续; 建立各个层 次的质量检查制度, 实行过程控制质量一票否决制; 按照 ISO9001 体系要求, 建立完备的 质量记录, 确保项目软硬件设备的质量可追溯性。 品质量部及现场负责人有责任确保项目通 过质量考核。 材料采购和配件加工管理 材料、 设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行, 制定采购和加工计划 并严格执行,保证采购物品符合规定的质量要求, 为生产打好基础。及时提交设备,材料的 供应进度表,以便于业主,监理单位及时掌握工程进度, 监督采购及加工质量,安排本项目 的相关协同工作。 所有的采购材料及产品符合国家有关技术规范与质量验评标准, 成品, 半 成品具有合格证,厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供应。 生产质量管理 严格质量管理, 明确生产过程质量责任制, 生产部经理对产品出厂质量负责。 在品质部专职 QC 的监控下, 实行上道工序对下道工序负责, 下道工序是上道工序的质检员, 发现问题及 时解决。同时,品质部对原材料,制造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试,对工艺 过程进行监督, 及时发现和纠正采购和制造过程中出现的质量问题, 确保检验和测试仪器的 计量符合有关标准。 产品老化及检测管理 按照工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作, 产品老化期间有专人职守, 认真填写老化 记录,按合同规定的标准进行产品软硬件检验,按合同规定的标准对产品进行测试。 包装和运输 安装显示屏的结构材料, 钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输, 显示屏屏体部件 采用塑料袋, 发泡聚乙烯和纸箱包装, 确保设备在运输和存储环节的安全; 所有的附属设备 均采用原厂包装。 采用柜式车辆运输, 专人负责监督装卸作业和押运, 确保所有产品在装卸 和运输过程中的安全。 安装和调试 提前准备好设备安装所需的技术资料, 安装规程, 必要的技术力量, 仪器设备和专用工具设 备等, 指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、 质量监督