电力企业文化建设与发展策略研究-企业管理专业论文.docx

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电力企业文化建设与发展策略研究-企业管理专业论文

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 中文摘要 企业文化是企业在日常生产和管理过程中形成的具有自身特征的经营哲 学,是指导企业生产和经营的准则和观念体系。当今社会,科技发展迅猛,产品 更新换代加快,市场竞争日渐激烈的背景下,企业的市场地位是由自身整体实力 决定的,而企业文化集中反映了企业的整体价值理念,为企业始终处于竞争的有 利地位,不断提升市场竞争能力将发挥着重要作用。当今,市场竞争已经渗透到 企业的文化层面,文化层面的竞争是更高层面的竞争,建设和发展企业文化已经 被许多具有远见的管理者列为重要的企业发展战略。作为国有重要大型企业,电 力企业在国民经济中处于十分重要的位置,面对严峻的挑战和良好的发展机遇, 为实现可持续发展,电力企业正在构建优秀的企业文化。本文通过对企业文化的 内涵及电力企业文化建设和发展过程中存在问题等方面的分析引入对电力企业 文化发展和建设的探讨。 本篇论文共分为五个章节,第一章简单介绍了论文研究的背景、意义及研 究的思路和方法。第二章对企业文化的概念及国内外研究状况进行了介绍。第三 章对企业文化的成因进行了分析,对电力企业文化的现状进行了介绍。第四章总 结和提炼了电力企业文化建设中存在的问题。最后一章对电力企业文化建设与发 展提出了具有建设性的策略。 关键词:电力企业 企业文化 文化建设 策略 ABSTRACT The corporate culture is a business philosophy, with its own characteristics in the day - to - day production and management process is the production of guidance and operating guidelines and idea system .Rapid development of todays society , science and technology , speed up product renewal , the context of increasingly fierce market competition , the enterprise s market position is determined by its own overall strength and corporate culture reflects the overall values , for the enterprise is always at a competitive favorable position , and improve market competitiveness will play an important role .Today , competition in the market has penetrated to the level of corporate culture , the cultural level of competition is a higher level of competition , construction and development of corporate culture has been a lot of visionary managers as an important strategy for enterprise development .As state-owned large enterprises , electric power companies is a very important position in the national economy , in the face of serious challenges and g

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