生产调度基本常识(精品·公开课件).pptVIP

生产调度基本常识 主讲：贾洪乙 主要讲六个方面内容： 一、什么是生产调度？ 二、我们公司生产调度应怎样定义？ 三、生产调度日常工作内容包括哪几方面？ 四、做好生产调度工作应注意哪些问题？ 五、了解我们公司生产调度员的岗位职责。 六、调度常用技巧 一、什么是生产调度？ 　 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。  二、我们公司生产调度应怎样定义？ 我认为我们公司生产调度应定义为：根据每日混凝土生产计划、材料存量情况、天气情况、交通状况，合理组织搅拌楼操作工、铲车驾驶员、试验室质检员、搅拌车驾驶员、泵工、杂工等人员完成混凝土的生产、运输和泵送任务，保证客户顺利完成施工作业。 三、生产调度日常工作内容包括 哪几方面？ 1、协调关系，调度设备和材料，组织生产。 2、监督控制混凝土质量。 3、人员管理，监督作业过程中的作业情况。 4、票据管理及台帐登记。 5、文明施工，环保生产。 1、协调关系，调度设备和材料，组织生产。 根据生产任务情况，从站内实际资源情况出发，本着节约成本理念，协调各个工地施工先后，协调站内各生产部门的关系，合理安排生产作业。这里协调施工先后是调度与各个前台工长之间协调，由各前台工长与客户协调，以客户不投诉为最低标准。协调站内各部门关系，就是要能够保证生产时各工种人员均到位，使生产正常进行。  2、监督控制混凝土质量。 对混凝土的质量进行监督控制。所谓监督控制就是要配合质检部门完成混凝土的取样、调配，以及从电脑上监控机操工是否是按照通知的标号在生产混凝土，或是从前台工长得到的施工现场的混凝土情况，及时通知质检部门变换配合比，保证混凝土的强度等级、流动性、和易性等参数达到要求的标准。质量控制是由试验室质检员来完成的工作。调度不能直接控制混凝土质量。 3、人员管理，监督作业过程中的作业情况。 主要是管理驾驶员、泵工、机操工、机修工、电工、杂工等是否在履行自己的职责。如驾驶员、泵工是否按照规定路线行车，是否超速驾驶，是否按运输标号混凝土悬挂标识牌；机操工是否在按通知标号生产；搅拌机出现故障，机修工、电工是否及时处理；杂工是否上班时在岗；外租车辆的管理；以及发生重大安全事故及时上报相关部门等。 4、票据管理及台帐登记。 生产调度负责打印每车混凝土的生产小票，并及时回收小票，及时的整理，并登录到生产台帐本上，方便查询。登录台帐内容包括开盘工地、施工部位、开盘时间、收盘时间、运输方量、输送形式，前台工长、生产调度等。  5、文明施工，环保生产。 严格规章制度做事，避免安全事故发生；控制生产成本，以节约为理念；爱惜公共设施和财物；多余的混凝土按照要求在指定的位置用指定的方法进行处理，减少对环境的污染。 四、做好生产调度工作应注意哪些问题？ 1、时间观念要强。严格遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工。 2、做人做事要公平，不搞关系。 3、做事情要反应敏捷，不清楚要及时弄懂，不能含糊了事，切忌不清楚事实，瞎指挥、乱指挥。 4、交接班时要做好工作交接，并且要每班对驾驶员进行安全交底。 5、打桩工地开盘后，一定要保证车辆充足，不能出现掉档现象。 6、底板工地开盘后，一定保证车辆不能出现严重掉裆现象。 7、出现问题，要及时解决，不能拖延，不能隐瞒，不能解决的要及时上报。 五、了解我们公司生产调度员的岗位职责。 1、严格遵守作息制度，不迟到，不早退，不旷工。 2、认真贯彻执行上级主管部门规定的规章制度及下达的生产任务。 3、参与所属车队、机操班、杂工班、车泵组人员的考评工作，组织监督其工作情况。 4、接到生产任务同志后，认真组织生产，合理调度机械设备、人员和材料的供应，协调与其他部门的关系，确保生产顺利进行。 5、配合试验室人员严格控制产品质量，监督检查混凝土的输送标识是否正确。 6、负责监督检查生产作业人员在生产作业过程中的作业情况，对有违规违纪现象给予制止或上报生产科予以解决。 7、负责混凝土出车单的打印工作，监督检查出车单的准确性。 8、监督检查个作业人员的班前安全技术工作及作业过程中的安全管理工作。 9、负责做好生产调度方面有关的统计工作。 10、根据生产任务，负责安排生产人员的轮休工作。 11、负责成本的控制。 12、严格执行中建三局颁发的《现场文明施工细则》，监督检查安全文明生产。