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专业知识分享
前言
###软装的招商是否成功,将直接决定招商项目的资金回笼状况与后续经营的基础稳固性,具有举足轻重的作用。为使招商项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,结合###软装的整体发展进程与需要,凭借“互联网+”的招商模式、专业的知识、丰富的经验,拟定出项目的招商营销方案,本方案注重实用性、可操作性、务求对招商的实际操作起到一定作用。
招商总体思路
业态业种布局规范了郁金香软装招商项目的硬件功能,而招商与###软装现有的经营模式是完善了招商项目的软件功能,只有好的硬件功能,再加上互联网招商模式与强大的软件支持,招商项目才能获得良好的的招商和经营效果。主要与“互联网+”的招商模式,扩大和宣传###品牌及对有市场的认知度,针对湖北周边5省区域实施全方位、全网营销招商及线下了解沟通等各种渠道招商服务,与协同营销模式使不同的客户得以在统一服务模式下,共同创造价值,为加盟商奠定合作盈利基础;
同时在招商与经营模式的建立方面,依据市场竞争状况和制胜原则,拟定了二十四字的招商和经营模式原则:敲山震虎、众星捧月,管理经营、整合市场,打造旗舰、多元招商。
讲述招商思路:
敲山震虎——构筑网站招商平台,与####软装发展互动
网站竞价招商先行,线下调研开拓同步,如网站建设软文推广(无形的招商营销利剑),
众星捧月——招商与实体经营利用全网营销(百度、知道、问问、头条、微信)及市场地推结合进行,加强对区域招商的全方位网络宣传;
打造旗舰——根据招商项目整体规划定位——“####软装一站式体验基地”为中心,致力于打造多功能,多渠道业态复合、多元化的体验式软装旗舰营销中心;
多元招商——为统一形象,尽快繁制市场,应采用多途径统一招商原则。对于投资合作的加盟商,应采取“利润分配”的形式,进行统一招商。
我们的招商目标:通过提供务实的商务推广与市场传播策略以及高效的业务实施,协助客户在中国市场取得竞争优势和成功;
我们的招商使命:提供最佳的营销方案,提升服务核心价值,定期培训,改变着人和产品,加盟商与公司存在的有效沟通与对话。;
我们的愿望:领航业界,放眼世界。与人才为基奠,与服务为根本,持续打造团队价值,同心同力,为客户提供最专业,最有效的服务;
招商理念:合作双赢???共同发展?
招商核心策略
招商原则
坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商原则?
项目的招商要以建材行业整合理念为指导思想,以“旗舰店”为尖刀直插重点目标市场,在辖区内以互联网+直招结合方式迅速占领发达市场。前期招商目的是为扩大品牌影响力奠定基础,后期招商的目的是为循序渐进地提高营业能力,根据项目的进展时机把握好招商的节奏,坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商原则。经过长期磨合与客户资源的积累,抓住市场资源开发的同时,同时注重品牌资源的引进,多招大店、旗舰店、形象店为创造出新的亮点。同时也对经销商产生较大的刺激力和吸引力,利于招商的进行。
遵循:主力(省会)加盟商→二线城市加盟商→三线城市加盟商的招商顺序逐步推进,根据确定的业态规划进行目标明确的主题招商。
形象塑造
先主力省会城市,后二线;
同业差异异业互补
保持各业态的互为补益性,满足各地加盟商多方位的体验需求,并通过人性化硬件的设置和特色文化元素VI设计,让加盟商有前景的过程中加盟。
先紧后松
招商初期遵循优质客户、优先考虑的策略,对目标主力加盟商适当放宽条件,严格挑选优质加盟商;招商中后期再调整招商政策,力求以质量较高加盟商率招市场。
核心策略
招商对象:同享繁华?携手共赢?
实力加盟商优先招商
认可品牌客户带动招商
分行业招商
定向招商
总量控制
优惠招商
定位于软装体验中心,招商对象面向大众化国内经销商、厂商,各种业态互动经营,相得益彰,所有加盟商需经过认真审查,并通过严格法律契约将双方权益加以明确:?
?具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司、或个人;
2、有强烈的经营意识及资源和成功欲望;?
3、?认同####软装的经营模式;?
5、?接受提供的一切培训和辅导;?
6、?愿配合规划、管理和各项营销活动;?
7、?讲求信誉,长期合作者;??
“良好的开始是成功的一半”,入市时机和方式把握得当,才能产生好的招商开局。招商时机的选择要综合考虑以下几方面因素:
一)招商项目团队组建与培训;
二)招商项目宣传时间;
网站版面设计上线(15天),招商人员市场摸底1个月,一方面为项目提前掌控市场、另一方面可为招商积累有效客户。
三)会议招商(邀约造势)
我认为“无造势即无市场”。宣传邀约造势与形象展示,在前期的招商中对客户心理具
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