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湖南科技大学
本科毕业论文
企业产权与经营管理体制的变化
系 (部):工 商 管 理 系
专 业:经 济 信 息 管 理
学 号:
学生姓名:
指导教师:
2012年 04 月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc232871823 绪 言 1
HYPERLINK \l _Toc232871824 第1章 凯利升公司的历史及现状 2
HYPERLINK \l _Toc232871825 1.1 公司的历史沿革 2
HYPERLINK \l _Toc232871826 1.2 改革前存在的问题 2
HYPERLINK \l _Toc232871827 1.2.1 短期行为日益严重 2
HYPERLINK \l _Toc232871828 1.2.2 经营管理决策缺乏理性 3
HYPERLINK \l _Toc232871829 1.2.3 人际关系复杂化 3
HYPERLINK \l _Toc232871830 1.2.4 错失市场商机 3
HYPERLINK \l _Toc232871831 1.2.5 企业资源闲置 4
HYPERLINK \l _Toc232871832 1.2.6 服务态度恶劣 内部管理混乱 4
HYPERLINK \l _Toc232871833 1.2.7 财务管理混乱 4
HYPERLINK \l _Toc232871834 1.3改革的契机 5
HYPERLINK \l _Toc232871835 第2章 改革的战略构想 6
HYPERLINK \l _Toc232871836 2.1 内部员工持股制度改革 6
HYPERLINK \l _Toc232871837 2.2 三项配套制度改革 6
HYPERLINK \l _Toc232871838 第3章 改革的运作过程 7
HYPERLINK \l _Toc232871839 3.1 实施三项配套制度 7
HYPERLINK \l _Toc232871840 3.1.1 业务流程、运作模式、组织机构重造 7
HYPERLINK \l _Toc232871841 3.1.2 双向选择 竞争上岗 7
HYPERLINK \l _Toc232871842 3.1.3 推行收入分配制度改革 8
HYPERLINK \l _Toc232871843 3.2 推行全员绩效考评体系 8
HYPERLINK \l _Toc232871844 3.3 实现经营战略大转移 9
HYPERLINK \l _Toc232871845 3.3.1 培育一流的团队 9
HYPERLINK \l _Toc232871846 3.3.2 提供一流的服务 9
HYPERLINK \l _Toc232871847 包括以下几个方面: 9
HYPERLINK \l _Toc232871848 3.3.3 实行一流的管理 9
HYPERLINK \l _Toc232871849 3.3.4 铸造一流的品牌 10
HYPERLINK \l _Toc232871850 3.3.5 营造企业文化 构建新型的人际关系 10
HYPERLINK \l _Toc232871851 第4章 改革的初步成效 11
HYPERLINK \l _Toc232871852 4.1 现代企业制度初步形成 11
HYPERLINK \l _Toc232871853 4.1.1 领导机制及决策机制的转变 11
HYPERLINK \l _Toc232871854 4.1.2 监督与约束机制的转变 11
HYPERLINK \l _Toc232871855 4.1.3 行政干预越来越少 11
HYPERLINK \l _Toc232871856 4.2 重构了全新的利益共同体 11
HYPERLINK \l _Toc232871857 4.3 激励与分配机制的转变 12
HYPERLINK \l _Toc232871858 4.4 员工的思想观念、精神面貌发神了根本性变化 12
HYPERLINK \l _Toc232871859 4.5 用人机制的深刻变化 12
HYPERLINK \l _Toc232871860 4.6 经营上实现了“四个转变” 13
HYPERLINK \l _Toc232871861 4.6.1 收入构成的转变 13
HY
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