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组织架构及职责说明
版本说明
序号
版本
*变化状态
修改内容、页码及条款
修改人
批准人
修改日期
01
V/0
02
V/1
M
*变化状态:A——增加,M——修改,D——删除
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc451520117 1 运维组织架构图 PAGEREF _Toc451520117 \h 1
HYPERLINK \l _Toc451520118 2、运行维护服务相关职责说明 PAGEREF _Toc451520118 \h 1
HYPERLINK \l _Toc451520119 2.1 技术副总经理职责 PAGEREF _Toc451520119 \h 1
HYPERLINK \l _Toc451520120 2.2 运行维护部 PAGEREF _Toc451520120 \h 2
HYPERLINK \l _Toc451520121 2.2.1服务台职责 PAGEREF _Toc451520121 \h 2
HYPERLINK \l _Toc451520122 2.2.2软件运行维护组职责 PAGEREF _Toc451520122 \h 2
HYPERLINK \l _Toc451520123 2.2.3 硬件运行维护组职责 PAGEREF _Toc451520123 \h 3
HYPERLINK \l _Toc451520124 2.3市场部职责 PAGEREF _Toc451520124 \h 4
HYPERLINK \l _Toc451520125 2.4.1 商务中心职责 PAGEREF _Toc451520125 \h 4
HYPERLINK \l _Toc451520126 2.4.2备件库职责: PAGEREF _Toc451520126 \h 5
HYPERLINK \l _Toc451520127 2.5 人力资源部职责: PAGEREF _Toc451520127 \h 5
HYPERLINK \l _Toc451520128 2.6 技术部职责 PAGEREF _Toc451520128 \h 6
HYPERLINK \l _Toc451520129 2.7财务部 PAGEREF _Toc451520129 \h 6
专业知识分享
总经理运维组织架构图
总经理
技术副总经理
技术副总经理
行政副总经理
财务部人力资源部市场部质量部运行维护部技术部工程部
财务部
人力资源部
市场部
质量部
运行维护部
技术部
工程部
备件库商务中心
备件库
商务中心
硬件运行维护组软件运行维护组服务台
硬件运行维护组
软件运行维护组
服务台
2、运行维护服务相关职责说明
2.1 技术副总经理职责
负责制定公司在运维服务方面的发展战略和发展方向;
负责制定公司在运维服务的各项方针和目标,贯彻落实并确保目标的实现;
负责主持公司的运维服务团队建设,规范内部管理,确保运维服务各项资源(包括人力资源、基础设施、财务资源等)的科学配置和落实;
确保公司运维服务各项基本管理制度的建立,并贯彻实施;
处理运维服务方面的重大突发事件;
2.2 运行维护部
运行维护部下设服务台、软件运行维护组、硬件运行维护组,部门总体职责如下:
负责落实公司运维服务战略规划
负责运维服务体系的实施。
负责运行维护部的团队建设,拟定、调整岗位设置,设定各岗位职责。
负责协调运维服务活动需要的各种资源。
负责组织重大事件、重大问题的处理。
开发定制运维产品,负责维护公司的服务目录。
负责编制年度备品备件采购计划。
负责与其他职能部门完成与运维服务体系以及资质、合同等相关工作。
2.2.1服务台职责
接受用户和运维人员的事件申报;
对受理的事件进行初步分类和优先级判断;
与服务请求的提交者及相关用户进行沟通、跟踪、通报事件的处理情况;
事件解决后,与用户沟通确认事件已解决并进行满意度调查;
事件解决后,根据事件解决方案,监督更新配置信息。
2.2.2软件运行维护组职责
负责公司整体软件运维项目管理,包括现场勘察、出具运维方案、与客户沟通ppt讲解;
参与公司软件运维服务项目的合同评审工作,确定软件运维服务组投入成本及工期;
软件运维项目的维护和升级改造工作,控制运维成本和维护费用的收取等;
覆盖部门体系的落实与监督,树立良好公司形象,完善软件
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