《六西格玛论文：六西格玛在电脑连接器品质改善中的应用》-毕业论文.docVIP

d 六西格玛论文：六西格玛在电脑连接器品质改善中的应用 【中文摘要】六西格玛管理是一项关注客户需求,以数据为基础,追求持续进步的一种管理哲学。目前已经成为世界上追求卓越性管理企业的最为重要战略举措。该管理法在众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。在这种形势下,富士康公司逐渐认识到六西格玛管理的优越性,在各部门大力推动六西格玛管理工作。目前富士康科技集团已经开始形成一种关注客户,注重过程,依据数据与科学决策,主动管理,持续改进,不断追求卓越的六西格玛企业文化氛围和现场管理新模式。L产品是富士康刚开发的一款用于笔记本电脑硬盘的专用连接器产品,该产品市场销售非常看好,目前L产品制程合格率只有83%,客户需求不断提升,产能压力大,损耗报废高,导致生产成本居高不下。同时,因为品质不良经常遭到客户抱怨,依照经营层主管要求,厂内制程合格率必须达到95%以上,客户抱怨降为零。本文主要以六西格玛DMAIC的理念为主轴,介绍了六西格玛管理方法和工具在解决L产品品质不良问题上的具体应用过程。本文首先对六西格玛管理的理念和方式进行了研究和探讨,对六西格玛管理在富士康的推动模式以及推动状况做了较详尽的分析研究。然后从客户需求以及厂内现状着手,确定公司未来的明星产品L作为重点项目改善对象,... 【英文摘要】Six Sigma is a management philosophy, which focus on customer needs, data-based, sustained progress. It has become the most important strategic initiatives of business which pursuit of excellent management in the world. The practice of Six Sigma management in many multinational companies are proved to be fruitful. In this situation, Foxconn come to realize the advantages of Six Sigma in all departments to vigorously promote Six Sigma management. Foxconn Technology Group now has begun to develop a customer f... 【关键词】六西格玛 连接器 回归分析 实验设计 【英文关键词】Six Sigma Connectors Regression analysis DOE 【目录】六西格玛在电脑连接器品质改善中的应用 摘要 4-6 Abstract 6-7 第1章 六西格玛在富士康集团改善产品质量中的实施过程 9-27 1.1 六西格玛质量管理的概念及特点 9-13 1.2 六西格玛质量管理DMAIC 改进方法与常用工具 13-23 1.3 富士康集团实施六西格玛质量管理运作组织及过程 23-27 第2章 富士康集团连接器产品合格率问题分析 27-35 2.1 富士康公司网络连接产品事业群介绍 27-30 2.2 连接器制程合格率现状调研 30-32 2.3 制程合格率存在的问题分析 32-35 第3章 六西格玛在改善连接器合格率中的应用过程 35-64 3.1 定义改善项目阶段 35-39 3.2 量测系统能力分析阶段 39-54 3.3 质量问题分析阶段 54-56 3.4 影响因子改进优化阶段 56-62 3.5 持续监控及成果推广阶段 62-64 第4章 六西格玛在连接器品质改善实施中的思考 64-67 4.1 连接器产品实施六西格玛管理改善的启示 64-65 4.2 六西格玛方法在富士康实施推广的构思及展望 65-67 结论 67-68 参考文献 68-70 致谢 70