新任班主任培训培训课件.ppt

善表扬 让表扬发挥正能量 有的老师可能会说，还善表扬？就我们这生源素质这么差，我表扬他什么？ 全面地、具体地、一分为二看问题 善批评 善批评如何批评：用学生最能接受的方式批评他 批评常用模式： “三明治”式，表扬—批评—表扬 四、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风 在学生违反纪律时，要及时发现处理，不要等到无药可救时对学生斩立决，要让学生一步一步的接受凌迟。 斩立决是杀人，凌迟时救人，磨刀霍霍时育人，让学生不敢触碰底线。 四、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风 认真遴选班干部 做好管理左右手 05 组建骨干力量，形成班级管理核心 五、认真遴选班干部，做好管理左右手 学生干部的五个基本条件： 一是学习成绩中等以上；我们要的是学生干部，不是干部学生。学习成绩不好，体现不出模范带头作用。 二是要有工作热情；必须愿意为同学服务。 三是要有吃亏精神；当学生干部要有吃亏、受委屈的思想准备。 四是有工作能力；为什么把能力放到第四？因为人人都是学而知之，不是生而知之，工作能力都是慢慢培养起来的。 五要有群众基础。这虽然是最后一条，但也是最重要的一条，没有同学们的拥护，前面四条再突出也没有用。 五、认真遴选班干部，做好管理左右手 .. .. .. .. .. .. * .. .. .. * .. 单亲家庭多，留守孩子多 心理问题多，逆反情绪多 严格管带少，科学训练少 情感交流少，社会实践少 学生现状 学生现状 小学老师不看重，初中老师往外送 爹娘老子不看好，高中老师往外扫 职校老师当个宝。 他们自己也不知是草还是宝，干脆就躺倒。 01 做好开学第一课 02 班会及网络多渠道开展德育工作 03 打破固定座位，扩展交际范围 CONTENTS 目录 严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风 05 认真遴选班干部，做好管理左右手 04 06 日常管理强抓不懈，安全问题警钟长鸣 做好开学第一课 01 一、做好开学第一课 首因效应： 首因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们 反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生 的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至 关重要，对印象的形成影响很大。 新生报到第一次进班时的开班致辞非常重要，班主任要在第一次见学生时做好自我介绍，从自我介绍到对本班专业的介绍以及对班级未来两年的愿景，做开班致辞必须结合班级实际进行。千篇一律，不可能打动学生。 一、做好开学第一课 一、做好开学第一课 标签效应： 心理学认为，当一个人被一种词语名称贴上标签时，他就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容相一致。这种现象是由于贴上标签后面引起的，故称为“标签效应”。 每个孩子都有自己的优点，要善于发现孩子的优点。 班会及网络 多渠道开展德育工作 02 二、班会及网络多渠道开展德育工作 二、班会及网络多渠道开展德育工作 正式渠道：面对面交流、班会等。 班会是班主任实施治班理念的平台，活动是增强班级凝聚力的有效途径。 班会分为预设、非预设。 非正式渠道：通过QQ、微信、QQ空间、朋友圈等 QQ群：高度的非正式沟通平台 二、班会及网络多渠道开展德育工作 新沟通平台使用误区及建议： ——建而不管，出现说脏话等不文明现象，没有形成正能量。 ——管而不当，当成抓小辫、监控学生言行的工具。以致学生敬而远之，另建群或者封闭空间，不让老师进入。 建议： 一是建群之初，提出明确要求和希望； 二是出现不文明现象时，小窗友善提醒； 三是出现不良讨论时，有策略地参与引导。 二、班会及网络多渠道开展德育工作 打破固定座位 扩展交际范围 03 三、打破固定座位，扩展交际范围 缘起： 班内女生内部矛盾大 排座方法： 同寝室人不坐在一起，最起码前后左右四个方向都是其他寝室的同学。原因是，寝室同学之间交往相对较多，把座位排开，有利于扩大交往范围 。主要班委成员分开坐，便于监督周围同学。 三、打破固定座位，扩展交际范围 三、打破固定座位，扩展交际范围 宿舍调整方法： 每个月，每个宿舍除寝室长外其余人员随机调整。 目的： 增强同学间的关系，打破小团体，建立大集体。 严明纪律讲规矩 惩恶扬善树新风 04 四、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风 为什么要讲规矩？ “没有规矩，不成方圆。”规矩是人们应该遵守的办事流程和行为准则。在学生时代，讲规矩是学习所需，生活所需，成长所需；参加工作以后，是工作所需，事业所需，发展所需。 要给学生讲哪些规矩？ 校规： 适合全校学生（矛盾的普遍性） 班规：适合本班学生，如考勤、卫生、寝室、请假等具体要求（矛盾的特殊性） 尊重规则，从班主任开始 在民主集中基础上，制定班规及严格的奖惩制度。即：一定要本着人文的思想，多奖励，少惩罚的原则，得到班级大部