常见的一院三中心建设方案.ppt

一院三中心建设方案 宁港集团-IBM联合打造产业运营与园区管理典范 方案结构内容安排 宁港IBM联合打造“一院三中心”的意义 “一院三中心”构成与联系（层级示意图、运作循环模式） 新经济服务产业研究院 联合创新中心 产业运营中心 园区运营中心 “一院三中心”参与机制 目 录 宁港IBM联合打造“一院三中心”的意义 Chapter 1 “一院三中心”的构成及关联 Chapter 2 “一院 三中心” Chapter 3 新经济服务产业研究院 联合创新中心 产业运营中心 园区运营中心 宁港IBM联合打造“一院三中心”的意义 “一院三中心” ——新经济服务产业研究院，联合创新中心，产业运营中心，以及园区运营中心 对于宁港集团，“一院三中心”的打造是为了通过科学合理的机制助力宁港集团实现业务发展的目标——成为创新驱动型的服务机构，园区产业运营管理服务的提供商；以一院三中心为核心的产业发展与智慧园区合作框架，为宁港产业园提供了长期、稳固的服务支撑能力。 “一院三中心”本身是一种创新的业务模式与支持手段，致力于打造强大的产业服务能力，实现差异化竞争，令宁港集团在成熟的传统产业中脱颖而出；为产业服务能力提的打造供信息技术支撑，助力产业联盟的发展，信息技术与创新业务模式相结合，形成动态的、可持续的产业运营支持体系；同时在IBM的协助下升级人才培训质量，为产业运营输送人力资本。 对于企业客户，“一院三中心”的建立为其提供了完善的服务保障，从产业顶层研究到业务运作模式，从企业战略咨询到专业人员培训，从管理组织架构到盈利预测与分析，从基础物业服务到智能化信息技术，企业发展所需要的服务与支持在一院三中心的动态运营下都能实现，提升企业价值与利润创造效率。 “一院三中心”的构成及关联 新经济服务产业研究院——为联合创新中心提供行业、政策的基础性、战略性宏观层面的研究； 联合创新中心——为产业园区业务开展提供落地性规划与咨询，为实现目标培训人才； 园区运营中心——与产业运营中心是实现联合创新中心的战略规划的执行机构，园区运营中心负责为入园企业和目标客户提供基础服务； 产业运营中心——协调业务部门，组织产业部门、服务部门进行有序高效运营，同时收集数据进行KPI评估与预测，为新经济服务产业研究院和联合创新中心提供数据支持。 “一院 三中心”——新经济服务产业研究院 新经济服务产业研究院：打造以新经济服务产业园为主题的、产业为核心，一流的国际先进技术转移、全球智库交流的产业研究平台。 新经济服务产业 研究院 政策法规 产业方向 标准体系 核心技术 产品方案 运营模式 围绕文化旅游、文化创意、金融服务、特产经济、葡萄酒等五大产业的宏观规划、政策方向、法律法规等顶层的战略研究。 五大产业群的研究、规划以及咨询。 智慧园区的技术、平台、数据等体系的标准化、规范化、安全化的研究、技术攻关以及设计。 物联网、云计算、大数据以及移动互联网等IT技术的研究，与五大产业融合研究，以及在智慧园区建设和应用过程中的研发和推广。 智慧产品、应用和行业解决方案的系统化、工程化、及产业化的研究、设计及咨询。 智慧园区建设、运营、推广等方面在体制创新、机制融合等全方面的探索和研究。 “一院 三中心”——联合创新中心 联合创新中心：通过产业咨询、技术研发、行业峰会、培训等内容的组合，推动产业示范园产业的业务创新、智慧产品和服务的输出，为产业联盟的打造提供智力与知识支持。 “一院 三中心”——产业运营中心 产业运营中心：扶持和推动五大产业的上、中、 下游企业业务融合， 孵化大量可复制的智慧产品和服务；打造以智慧旅游为核心的五大产业创新业务的导入、培养、推广、 输出为一体的产业服务能力， 实现产业升级和转型。 “一院 三中心”——园区运营中心 园区运营中心：通过园区运营平台建设并且与园区管理／公共服务系统的整合，实现园区基础设施、安全、物业、交通、商业、园区公共服务等各种业务的统一监控、统一处置、协同指挥。 使园区的管理与服务形成一个有机的整体。这是智慧园区管理与服务能力重要的落地，也是园区智慧的标签与名牌。 Participation “一院三中心”将以宁港与IBM两个团队合作为核心，整合由 “产、学、研、官、商”各类机构和个人组成，并充分参与其中的机制运营； 定期邀请产业客户、产业研究机构、学术专家、政府相关部门、合作伙伴、行业顾问等开展针对产业发展与升级的专业研讨会、交流会，并形成成果文件向社会发布。 “一院 三中心”参与机制