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浅析高层建筑土建工程施工管理的要点.doc

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浅析高层建筑土建工程施工管理的要点

浅析高层建筑土建工程施工管理的要点   摘要:高层建筑土建工程的施工管理对确保施工人员的安全性及其建筑物的稳固性有着重要的意义。在提高土建工程施工安全性的基础上大大节约工程造价,缩短工期,是土建施工企业发展值得推广使用的管理方法。以指导工程施工、保障工程质量为目的,切实的做好施工组织计划工作,以此提高企业综合管理水平、提高企业的市场竞争力。   关键词:高层建筑;土建工程;施工管理   高层住宅建筑是我国住宅建筑的主体,也是未来很长一段时间内我国住宅建筑的主体形式。加强高层住宅建筑土建工程施工组织计划的编制管理与实施管理对提高工程施工质量,保质、保期完成工程,保障施工企业经济利益有着重要的影响。高层住宅建筑施工企业必须认识到施工组织计划的重要性,采用现代信息化管理方式,提高施工组织计划的动态性。   一、高层建筑土建工程施工管理的重要性。   随着城市化进程的加快,高层建筑无论是在数量还是规模上都不断扩大。此类建筑具有层数高、形体大、结构复杂、涉及工序多,因此,在工程管理方面存在相当大的难度。而土建工程作为高层建筑的重要组成部分,其管理的好坏关系到建筑项目的质量、成本及安全。所以,加强对土建工程管理的研究,分析项目全过程中存在问题,并且提出可行性的对策措施,对提高整个工程的质量和成本都有重要意义。   高层建筑土建工程是整个工程施工的重点,是关系到整个工程质量和造价的关键。现代高层建筑土建工程的管理可以分为技术管理与施工管理两部分。技术管理是通过优化优选工程技术方案,从而有效降低工程造价。过程的管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理从而保障工程施工的质量。   建设单位必须加强这两方面的管理力度与投入,通过加强人才引进与人才培养为工程管理奠定基础。以管理水平的提高带动建设单位的综合市场竞争的提高,并在施工管理中加强成本控制的管理,提高企业经济效益。   二、高层建筑土建工程施工中主要的管理内容。   1、材料管理。建设单位应成立专门管理建筑材料的材料科进行材料管理。高层建筑土建工程施工管理首先要对施工材料进行管理,通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求,为保障工程施工质量打下基础。尤其是高层建筑所用钢筋、水泥必须严格检查,进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求,保障工程施工质量。   2、安全管理。建设单位应设置专门的安全监管人员会同监理公司共同督促施工单位土建工程施工设备的管理。高层建筑土建工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起,通过设备的保养与维护,保障施工设备能够稳定的运行,以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理,严格按照设备操作规程进行操作,降低违规操作造成的设备损伤与事故的发生率。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度,同时也通过设备管理避免安全事故的发生,降低施工企业施工成本,提高企业经济效益。在进行设备管理时,严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗,以此确保设备管理工作的职责明确,避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。   3、施工人员管理。人是影响高层建筑土建工程施工质量的重要因素,为了严格执行施工管理规定,有效进行施工人员管理,保障工程施工质量,督促施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中,主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施,按规定佩戴安全帽、高空作业使用防护用品等。严格施工过程的安全检查,避免非设备操作人员操作设备,避免设备操作人员操作规定外设备等,以此保障施工过程的安全,保障施工设备的稳定运行,保障施工过程中人员的职责明确,奠定施工质量的基础。   4、成本管理。高层建筑土建工程成本管理是建设单位管理的重点,直接影响企业经济效益。根据现代施工成本管理理念,建设单位实施成本管理必须建立成本管理体系,以明确的责任制度促进成本管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任,使施工过程的全体人员明确自身的成本管理责任,达到怎样的成本控制目标,以此促进施工成本管理的实施。   三、加强高层建筑施工的安全管理措施   1、做好施工预案   施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括:施工工序的安排、各工种进入工地的时间、关键部位的施工方法、对易出现的质量问题提出预控措施、制定出成品保护措施等。   2、做好施工现场监理工作   高层建筑施工监理十分重要,它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重

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