专利战略与技术创新(方来福). - 科研管理处.ppt

专利战略与技术创新 背景 　　在国际经贸活动中，知识产权的作用显著 增强，国家间在处理国际经贸关系中，围绕知 识产权开展的合作与较量更加复杂。发达国家 不断通过知识产权给我国施加压力，甚至不惜 将知识产权问题政治化。知识产权已经成为体 现一个国家、地区或企业核心竞争力的关键因 素。 背景 党的十八大：提出实施创新趋动驱动发展战略，加快建设国家创新体系，建设创新型国家，强调加强知识产权保护。 背景 创新型国家的基本标志 ①科技创新对经济发展的贡献率 （一般70%以上，中国40%） ②研发投入占GDP总量的比例 （一般2%以上，中国1.47%） ③对外技术的依存度 （一般＜30%，中国＞50%） ④技术创新成果的数量和质量 技术创新是一个从新产品或新工艺 的设想产生到市场应用的完整过程。 熊彼特创新活动的五种形式： 新产品、新技术、新材料、新市场、新的组织形式 技术创新的成果形成知识产权主要体现为专利权。 一流企业的标志： 技术专利化→专利标准化→标准产业化→产业垄断化 背景 我国 “十一五、十二五” 经济社会 　发展的主要目标之一: 是形成一批 　拥有自主知识产权和知名品牌、国 际竞争力较强的优势企业。 一、专利战略的概念 运用专利制度特性和功能，维护自己的合法权益，获得与保持竞争优势，遏制竞争对手，谋求最佳经济效益而进行的整体性谋划和采取的策略与手段。 专利战略主要表现： 运用专利制度最大限度保护其合法权益； 充分运用专利信息，研究分析竞争对手的发展状况和确立自身技术研发方向； 充分运用国际国内技术创新资源，提高自身经济效益与竞争能力。 1、专利制度的特性： 独占（排他性）：法律授予专利权人 　在一定时间内享有的独占权利。 公开：将技术方案公之于众，使社会 公众可以获得专利技术信息。 2、授予专利权的条件 新颖性 创造性 实用性 3、专利申请的审查和批准 发明专利申请：实行质审查 实用新型专利申请：初步审查 外观设计专利申请：初步审查 ●衡量一个企业专利战略是否成功最 重要的指标就是是否打开市场、占领 市场、垄断市场，是否取得市场竞争 优势。 例：贵阳铝镁设计院的战略 二、制定专利战略的基本原则 1、专利战略与经营发展战略相结合的原则 要把专利战略纳入到企业的总体经营 发展战略之中，成为其中的有机组成部 分。要突出专利战略在经营发展战略中的 地位和作用，运用专利战略，赢得市场竞 争优势。 例：跨国经营战略 　　当企业准备实施国际经营战略时， 技术创新、专利申请战略等专利战略必 须为这一战略服务。如申请国家、申请 类型、申请技术等方面，都需要和企业 的海外投资战略目标一致。 例：力源液压产品出口 例：日本索尼公司，1972年以前在欧洲 申请的专利最多，美国次之，亚洲排第 三位。但从1994年开始，公司的战略重 心转向亚洲，公司在亚洲的专利申请也 相应大幅度增加，先后超过美国和欧洲。 例：贵州的“煤变油”项目 2、专利战略和技术创新结合的原则 专利战略是制定技术创新战略的基础，专利 战略研究的目的之一是要为技术创新选准重点 和突破口。同时，技术创新战略要以获取更多 自主知识产权，提高知识产权的数量和质量为 重要目标，为企业实施专利战略，取得竞争优 势打下良好基础。 技术矩阵分析图 注：括号中的数字表示所涉及专利申请的件数 案例：天威小墨盒 大市场 传统喷墨打印机以其价格低廉、打印效果 出众赢得众多消费者的青睐，但常常是买得 起打印机，买不起原装墨盒！主要原因就是 原装厂商在墨盒上申请了大量的专利。一个 容量不过几十毫升、结构并不复杂的墨盒， 竟然申请有４00多个专利，其中一半以上是 发明专利。 天威公司通过专利检索，对墨盒专利进行分 析，并组织30多名资深工程技术人员历时2 年多，筛选出１２种可行方案，经中、美、 英、日等国专利律师的多方分析评估，从专 利分析到模型实验认证都给予了充分肯定的 法律意见，最终选出一种结构并申请了专利 （Z9）。 86Ｔ墨盒系列已申请了27项中国专利，其 中发明专利13项，实用新型专利6项，外观 专利８项，此外，还申请了40多项国外、地 区发明专利，成为中国在国外获得专利授权 最多的一个墨盒产品。 目前天威国内的专利申请超过600项，国 外专利申请超过80项。发明专利总量居国内 同行首位。 3、专利战略与运用专利制度相结合原则 　　企业专利战略立足于专利制度提供的 保护、公开和激励作用，因而其制定离不 开对专利制度的功能和特性的运用。 例：某企业一件专利都没有，但通过专利 检索发现某专利市场前景很好而专利文件 中存在明显的漏洞，于是在组织产品开发 的同时，通过专利法的无效程序取消了该 专利