- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品学习资料范文
比对整改报告
篇一:整改报告
XXXXXXXXXXXXXX有限公司
计量认证整改报告
XXXX年X月XX日,省、市计量局的XXX处长、XXX科长等领导X人组成专家学组对我XXXXXXXXX检测公司进行了计量认证,按资质认定管理条目逐项全面进行了评审。评审中发现了我公司共有十项需要整改。经过半个多月的认真整改,现已按评审组要求完成整改,整改情况如下:
1. 《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》的修改:
整改前存在的问题:《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》的格式、编号不规范;
现经整改《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》《质量记录》等文件格式、编号都已做修改;做到符合自身实际条件;并加盖了“受控”章。《程序文件》中每个程序后面都补充有相应表格记录。(见《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》《质量记录》)
2. 人员业绩档案:
整改前存在的问题:人员没有业绩档案;
现经整改补充了完善了人员业绩档案。
(见附录一人员业绩档案)
3. 仪器设备档案:
整改前存在的问题:仪器设备档案缺少验收记录;
现经整改已补充验收记录。(见附录二)
4. 人员业务知识培训与学习
整改前存在的问题:人员没有培训学习记录,没做到一人一档;
现经整改补充了人员培训计划档案,做到一人一档。 (见附录三人员培训计划表)
5. 内审
整改前存在的问题:没有内审计划;
现经整改补充了内审计划。(见附录四)
6. 管理评审:
整改前存在的问题:没有管理评审计划;
现经整改补充了管理评审计划(见附录五)
7. 各岗位人员任命文件:
整改前存在的问题:任命文件格式不规范及没有检测员和质量监督员等任命文件;
现经整改增加了检测员、质量监督员等岗位任命文件;并对以前任命文件的格式作了修整。(见附录六)
8. 检测标准:
整改前存在的问题:检测标准的管理不完善.
现经整改补充了国标档案(标准的确认、查新、使用、报废等)记录;并加盖受控章。(见附录七)
9. 检测报告单:
整改前存在的问题:检测报告的格式不规范;未使用法定计
量单位;数据间关系不正确.
现经整改就检测报告单的格式、各数据间的关系、灯光项目有效数字的保留位数及计量单位的书写等方面都经软件更新作了修改,格式规范,数据准确。(见附录八《机动车安全性能检测报告单》)
10. 比对:
整改前存在的问题:比对工作不规范.
现经整改完善了实验室间比对、人员间比对及重复性比对等,并作出能力验证汇总报告。(见附录九)
以上为我公司的整改报告,望各位领导验收。并今后的工作中多多监督,并提出宝贵意见,以便我们做得更好。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX检测有限公司
XXXX年X月X日
篇二:整改报告
资质认定复查、扩项评审整改报告
编写人:项红艳
审核人:李淑平
签发人:史士平
黑山县产品质量监督检验所 二○一○年十月十五日
整改报告
省计量认证评审组:
根据我单位的申请,省计量认证评审组受辽宁省质量技术监督局的委派,依据(2010)辽质监认函113号文和《实验室资质认定评审准则》,于2010年9月18日至9月19日对我单位进行了计量认证复评和扩项评审。评审组依据《实验室资质认定评审准则》对我单位实验室环境进行现场查看、对检验人员进行提问及现场实验等形式进行了考核,考查了本所的资格条件,组织机构人员能力及环璄设施,质量体系运行及结果质量控制等情况,并对原始记录,检测仪器设备的配备、检定和使用等情况进行了全面检查。经评审组全面认真的考核评审认为,该所所长由黑山县质量技术监督局黑质监组发[2010]第3号文件任命,所的组织机构比较健全,职责比较明确,人员素质较好,现场试验采用的标准正确、操作较熟练、检验报告规范、比对试验结果均在允许误差范围内,申请认证的检验项目所需的仪器设备基本齐全,并在合格的检定周期内,实验室环境基本能满足检验工作的需要,建立的质量管理体系基本符合《评审准则》的要求,编制的《质量手册》等管理体系文件适宜,能够指导管理体系的有效运行, 2009年8月进行的内审和2009年12月进行的管理评审基本是有效的,有保证第三方公正性的质量保证措施,能够保证质量方针、质量目标的实现,管理体系的运行能够不断持续改进,基本是有效的。
评审结论为基本符合。同时评审组在评审中也发现该
文档评论(0)