公司人力资源部工作总结及工作规划.doc

2012年公司人力资源部工作总结及2013年工作计划 ????XX年是公司的**年，也是**年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为XX年全年工作划上了一个完美的句号。现就XX年人力资源工作总结及XX年计划拟定如下： ????? XX年人力资源部工作总结 ????一、据公司战略需求调整与整合组织架构????? ????为适应集团发展目标，随着公司改革*****落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括： ????a)、省内生产基地：**********。 ????b)、外省生产基地：**********各自独立运营及管理。 ????c）、总公司职能部门：。 ????二、规范岗位职责，形成岗位描述表 ????在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。 ????三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。 ????根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况如下： ????a)、********与交管部合并。 ????b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，人数为****人。 ????? ????四、人员招聘 ????1、规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》，实施常规岗位笔试测试。 ????2、建立公司全方位招聘渠道： ????①、开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。网站有5家： ????全国性网站 ????区划性网站 ????专业性网站 ????②、签订1家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。 ????③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。 ????④、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。 ????3、招聘人数： ????①、企管人员：新招企管人数为***人（包括晋升）。 ????月 ????1月 ????2月 ????3月 ????4月 ????5月 ????6月 ????7月 ????8月 ????9月 ????10 ????11 ????12 ????合计 ????人数 ????②、新增企管人员素质及组成如下： ????项目 ????素质（学历） ????组成（或部门） ????大专及以下 ????本科 ????硕士 ????技术类 ????管理及其它 ????销售及财务 ????人数 ????比例 ????80.5% ????18.5% ????1% 10% 74.8% 15% ????③、员工招聘情况： ????月份 ????2月 ????3月 ????4月 ????5月 ????6月 ????7月 ????8月 ????9月 ????10 ????11 ????合计 ????人数 ????1 ????④、企管离职人数： ????月 ????1月 ????2月 ????3月 ????4月 ????5月 ????6月 ????7月 ????8月 ????9月 ????10 ????11 ????12 ????合计 ????辞职 ????1 ????37 ????44 ????49 ????33 ????6 ????自离 ????3 ????6 ????0 ????0 ????0 ????说明：辞职人数中包括因公司人员精简需离职的人数。 ????⑤、员工离职人数： ????分?? 厂 ????* ????合计 ????正常辞职 ????47 ????自动离职 ????自动离职人员指报名到车间上班超********* ????4、招聘成本及其它费用： ????项目 ????介绍奖励金 ????外出设点 ????网络招聘 ????出差招聘 ????其它 ????合计 ????费用 ????说明：上述费用可能统计方法上与财务有出于,但人力资源成本基本控制在预算内。 ????五、人员培训及开发 ????①、建立制度性培训体系，制定实施《培训管理制度》、《储干训练制度》，形成真正基于公司发展需要的培训体系。 ????②、参照XX年培训规划进行实施，重点集中培训项目有：储备干部训练、组长/主任等基层管理人员提升心、公司体系推广、中高层管理人员，关键岗位训练跟进相对较少。 ????③、内部讲师队伍：建立有经验，熟悉现实情形的内部讲师团队，节约了培训经费。 ????④、拟定了公司的培训课程体系。如：储干培训课程、主任培训课程、中高层培训课程等。 ????⑤、企管培训统计 月份 参训总人次 培训课时 平均在职企管人数 全员平均培训课时