管理制度汇编：项目现场管理费实施标准.doc

专业技术资料分享 WORD文档 下载可编辑 内部 编码 TM-T0001 版次 Rev. A 页 Page PAGE 7/ = NUMPAGES 10-1 9 项目现场管理费实施标准 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc426538311 1 目的和适用范围 PAGEREF _Toc426538311 \h 4 HYPERLINK \l _Toc426538312 2 参考文件 PAGEREF _Toc426538312 \h 4 HYPERLINK \l _Toc426538313 3 项目管理费实施细则 PAGEREF _Toc426538313 \h 4 HYPERLINK \l _Toc426538314 3.1 项目人员配置标准 PAGEREF _Toc426538314 \h 4 HYPERLINK \l _Toc426538315 3.2 外派人员现场津贴管理标准 PAGEREF _Toc426538315 \h 4 HYPERLINK \l _Toc426538316 3.3 现场人员伙食补贴管理标准 PAGEREF _Toc426538316 \h 5 HYPERLINK \l _Toc426538317 3.4 业务招待费管理标准 PAGEREF _Toc426538317 \h 5 HYPERLINK \l _Toc426538318 3.5 办公用品及低值易耗品费用管理标准 PAGEREF _Toc426538318 \h 5 HYPERLINK \l _Toc426538320 3.6 车辆使用费管理标准 PAGEREF _Toc426538320 \h 6 HYPERLINK \l _Toc426538321 3.7 办公与生活用房费管理标准 PAGEREF _Toc426538321 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426538322 3.7.1 办公用房费用标准 PAGEREF _Toc426538322 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426538323 3.7.2 生活用房费用标准 PAGEREF _Toc426538323 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426538324 3.8 通讯费用管理标准 PAGEREF _Toc426538324 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426538325 3.9 现场人员差旅费标准 PAGEREF _Toc426538325 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426538326 HYPERLINK \l _Toc426538327 4 说明 PAGEREF _Toc426538327 \h 8 HYPERLINK \l _Toc426538328 4.1 项目类型 PAGEREF _Toc426538328 \h 8 HYPERLINK \l _Toc426538329 4.1.1 不需走签报流程的项目类型 PAGEREF _Toc426538329 \h 8 HYPERLINK \l _Toc426538330 4.1.2 须走签报流程的项目类型 PAGEREF _Toc426538330 \h 8 HYPERLINK \l _Toc426538331 5 附录 PAGEREF _Toc426538331 \h 8 HYPERLINK \l _Toc426538332 附录1：光伏项目人员配置标准 PAGEREF _Toc426538332 \h 9 1 目的和适用范围 为规范公司所管辖项目的现场管理费用的管控，落实项目经理责任制，实行“分类计取、总额包干、限额使用”的原则，加强费用支出有效监管，并贯彻勤俭节约、降低成本的方针，提高员工工作效率和公司经济效益，特制定本标准。 本标准适用于公司所管辖的项目现场管理费管控，包括外派人员现场津贴、现场人员伙食补贴、业务招待费、办公用品及低值易耗品费用、车辆使用费、办公与生活用房费用、通讯费用、劳保用品配置费、现场人员差旅费等。 2 参考文件 《差旅费、招待费、项目现场费用管理标准》 3 项目管理费实施细则 3.1 项目人员配置标准 根据项目装机容量大小，按需配置标准如下，具体详见附录1。 表：3-1 人员配置标准 10MW 以下 10-20 MW 20-35 MW 35-50 MW 50-60 MW 60-70 MW 70-80 MW