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马 南沙游艇项目部
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广州南沙游艇滨海地产一期
安全生产管理目标考核
(施工班组)
中国华西企业有限公司
二〇一四年十二月
班组长安全生产管理目标考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位,因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解,并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象:项目钢筋班长、木工班长、架子工班长、砼工班长、砖抹班长、电工班长。
二、考核人:
由项目经理负责对各班组长的安全生产管理目标考核。
三、考核期:
每月对各班组长考核一次。
四、考核形式:
以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。
钢筋班长安全生产管理目标考核表
工程名称:广州南沙游艇滨海地产一期 考核日期:
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得
扣分
实得
1
安全操作规 程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥扣15分
对违章作业者不及时制止的扣5分
不以身作则遵章守纪的扣5分
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分
10
3
班前安全活 动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2-5分
10
4
检 查
整 改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分
15
5
落 手 清
未做到工完场清的扣5分
班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分
废物料未及时归堆的扣5分
10
6
施工机械
不爱护机械设备的每一人扣5分
未使用井架停层保险的扣5分
钢筋冷拉作业及对焊作业区无防护措施的扣8分
15
7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分
班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分
随地大小便的扣5-10分
生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分
钢筋堆放不整齐的扣5分
25
合 计
100
备注:由项目经理每月考核一次
被考核人: 考核人:
木工班长安全生产管理目标考核表
工程名称:广州南沙游艇滨海地产一期 考核日期:
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得
扣分
实得
1
安全操作规 程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥扣15分
对违章作业者不及时制止的扣5分
不以身作则遵章守纪的扣5分
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分
10
3
班前安全活 动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2-5分
10
4
检 查
整 改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分
15
5
落 手 清
未做到工完场清的扣5分
班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分
废物料未及时归堆的扣5分
10
6
机械设备
不爱护机械设备的每一人扣3分
未使用井架停层保险的扣10分
10
7
模板工程
模板支撑不符合设计要求的扣10分
不按规定设置纵横向支撑的扣4分
模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分
模板工程安全检查评分未达到 的扣10分
10
7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分
班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分
随地大小便的扣5-10分
生活垃圾乱丢,未装容器的扣5-10分
木工间有人吸烟或未挂灭火器的扣5-10分
20
合 计
100
备注:由项目经理每月考核一次
被考核人: 考核人:
混凝土班长安全生产管理目标考核表
工程名称:广州南沙游艇滨海地产一期 考核日期:
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得
扣分
实得
1
安全操作规 程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥扣15分
对违章作业者不及时制止的扣5分
不以身作则遵章守纪的扣5分
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班
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