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中美大型商业银行薪酬激励机制比较
2011 年第1 期
,
区 域 金 融 研 究 NO.1 2011
(总第458 期) Journal of Regional Financial Research General NO.458
区域金融实务
东盟经济金融 《 区域金融研究》 第 期
2011 1
中美大型商业银行薪酬激励机制比较
林 丽
(广西大学商学院, 广西 南宁 530004 )
摘 要:薪酬机制不仅是商业银行激励机制重要组成部分,也是商业银行治理结构的重要组成部分。文
章通过对中美大型商业银行薪酬激励机制进行比较分析,提出进一步完善我国商业银行薪酬激励机制的建
议。
关键词:薪酬激励;薪酬体系;福利政策
中图分类号:F830.33 文献标识码:A 文章编号:1674-5477 (2011 ) 01-0068-03
核, 人力资源部的成本较高, 工作量大, 如若考核
一、引言
机制不够科学完善, 不能体现公平、 公正, 不仅达
随着外资银行进驻, 内资银行扩张, 众多城信 不到激励效果, 反而引起员工不满。 我国大型商业
社、 农信社、 非银行类金融机构纷纷开拓新业务, 银行基本上执行事业单位工资制度中的 “行员等级
我国银行业竞争日益激烈。 面对激烈的市场竞争, 工资制”, 行员等级工资按照行员职务序列确定。 在
我国大型商业银行 “激励机制缺位” 所导致的回报 这种制度下, 同一等级员工工资没有太大差别, 易
结构失衡和人才流失逐渐扩大等问题日益凸显。 因 于操作, 但也容易产生 “干好干坏” 的心理, 不能
此, 如何顺应银行经济一体化趋势, 合理制定商业 起到激励作用。 下面从薪酬体系内容、 长短期激励、
银行激励机制, 最大限度减少人才流失, 成为我国 职别收入情况及福利政策四个方面进行比较。
银行业不容回避的难题。 文章通过对中美大型商业 (一)薪酬体系内容比较
基础工资、 职务工资
银行的薪酬激励机制进行比较分析, 总结经验, 提 股票期权计划
长期激励收入 基本工资
出完善我国大型商业银行薪酬激励机制的建议, 希 工资 限制性股票期权 岗位工资、 工龄工资
直接报酬 津贴: 工作津贴、 养老保险、 医疗保险
美
望对其进一步发展起到借鉴作用。
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