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ISO9001-2015ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内审检查表(ISO9001及ISO14001一体化内审检查表)
审核标准:ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、公司一体化管理体系文件及本行业法规标准及要求等。
被审核部门:总经办
审核员: 审核日2018-06-26
NO.
标准条款
检查内容和方法
检查记录
符合
不符合性质
ISO9001:2015
ISO14001:2015
严重
一般
轻微
1
4.1 理解组织及其环境
4.1 理解组织及其所处的环境
是否确定了外部和内部因素,并进行了监视和评审。
查已建立HAB/G-FM-150 《内外部环境识别与控制表》,并按监视频次进行监视
√
2
4.2 理解相关方的需求和期望
4.2 理解相关方的需求和期望
是否确定了相关方?是否确定了相关方的要求?是否对这些要求进行了监视和评审?
查已建立HAB/G-FM-151 《相关方需求与期望管理清单》,并按监视频次进行监视
√
3
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3 确定环境管理体系的范围
是否确定了质量/环境管理体系的范围并批准发布?确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务?是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施?是否有不适用的条款删减?是否说明了删减的理由?
查2018年3月12日已发布总经理签批的最新一体化管理手册,明确按照ISO 9001:2015ISO14001:2015标准建立、实施、保持和持续发展改进质量/环境一体化管理体系。所有条款内容均适用于公司生产经营活动,无条款删减项。
√
4
4.4 质量管理体系及其过程
4.4 环境管理体系
是否确定了管理体系的过程? (乌龟图),包括输入输出、顺序、相互作用、相关的准则和方法、资源、职责权限、风险和机遇?如何评价这些过程?是否发生了过程变更?在哪些方面可以改进这些过程? 本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?
查已确定21个管理体系过程,并有相应乌龟图。乌龟图内容完善,有相应评价指标,并按监视频次进行监视,未发生过程变更
√
5
5.1 领导作用和承诺
5.1 领导作用和承诺
是否确定了最高管理者的职责,并签字承诺发布实施?
1.查公司制定的质量/环境方针与公司的宗旨是相适应的;各部门能够在公司的质量方针下细化各自工作;2.查2018年3月12日发布的HAB/G-QEM-002 《质量/环境方针》已经过总经理审批;3.查公司质量/环境方针已印刷成宣传卡发放至员工,并通过公司宣传栏、入职培训等方式进行传达。
√
6
5.1.2 以顾客为关注焦点
最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺?
√
7
5.2.1 制定质量方针
5.2 环境方针
是否由最高管理者制定了质量/环境方针并发布?
√
8
5.2.2 沟通质量方针
质量方针:是否形成了文件? 以何种方式进行沟通? 员工是否理解?是否可以提供给相关方?
√
9
5.3 组织的岗位、职责和权限
5.3 组织的岗位、职责和权限
是否制定了组织结构图? 部门的岗位职责、权限及相互关系是否定义清楚?部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系。
1查看总经办HAB/G-AS-001 《岗位组织架构图》、及各岗位《岗位说明书》,总经办组织架构图未做更新,与实际组织编制不符合;2.查高级质量工程师《岗位说明书》已明确岗位职责、权限及相互关系;3.询问QA经理:岗位职责包括:负责内/外部和第三方审核跟踪、管理评审及经理月报等工作。
√
10
6策划6.1 应对风险和机遇的措施
6策划6.1 应对风险和机遇的措施
本部门存在哪些潜在风险和机遇?是否有对风险和机遇进行了识别?对风险和机遇是否采取了有效的评估方式?是否有对风险和机遇采取了相对应的措施和控制?是否评估了风险和机遇措施
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