以内部审计的改革提高企业治理效率.docVIP

以内部审计的改革提高企业治理效率.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以内部审计的改革提高企业治理效率

以内部审计的改革提高企业治理效率   摘 要:公司要想提高其治理效率必须要提高审计质量,审计质量是审计工作当中最主要的环节,审计工作提高企业的治理效率以及公司未来的发展都会跟着提高,审计工作是规范企业的一种会计行为,它能够提高一个企业当中的财务信息质量,也能够起到审计的对其监督作用,审计工作的好坏直接能影响到一个公司的未来治理前程,为了使一个公司的审计工作变得更加有质量,我们可以从人员管理、组织控制、审计手段改变、过程改变等几个方面指出审计过程当中关于质量的控制,以此来提高公司治理的效率。   关键词:内部;审计;企业治理   现代化经济当中的审计工作管理规则不断改变,我们国家由计划经济向市场经济不断改变当中形成的新形势下内部审计工作,关于审计工作使通过社会主义市场经济发展的来决定工作方式,那么它的工作质量就是内部审计当中的重中之重,我们要明确审计的工作职责,自身企业的行为标准,能够合理有效的对审计工作进行控制,形成一个有效的、规范的、连续性的审计工作,形成事前调查研究,在过程当中准确无误的实施,进行自我检查自我修改,对审计工作进行有效的开展。   一、提高审计工作的质量重要性   审计工作在企业当中属于控制风险的工作范围,为了防范风险在企业当中的蔓延以及升级,那么必须提高内部审计的工作质量,内部审计工作,要是针对于企业公司各个部门对一年当中工作情况作出一定的结论和判断,单位未来的发展提供了一些建设性的意见。那么必须有效防范企业的风险,通过风险控制,通过提高审计质量能够充分发挥审计在企业内部当中的控制作用,能够使企业合理合法正规不断的前进,能够防止企业的资产流失受到损失。   如何提高审计工作的效率,才能改善审计工作的质量就需要使得审计部门在单位当中的地位得到一定的独立,更好地开展工作,为了能够为企业提供更多的审计意见,审计队伍的素质必须提高,而且有独立工作的环境和权利,对于单位当中,对于审计工作要给予一定的监督指导,要给审计员工一定的培训机会,对审计工作的人员基本素质以及工作环境以及在单位当中的地位要给予一定的扶持,才能够使审计工作在单位上的地位得到强化和独立,使它能够更好地适应经济环境的发展,以及内部审计工作的需要,给予一定的扶持和支持还有一定的规则限制,也有利于我国审计工作能够与世界规则相互适应,使得实际工作适应市场经济以及世界经济环境的需求,这样审计工作才能够快速发展,与互联网经济以及世界经济发展潮流相适应,与世界规则审计工作相匹配。   审计工作都会有自己的工作标准以及质量控制的准则,从世界经济范围来看,我们国家审计工作开展较晚发展较慢,那么我们要与国际接轨,必须向相对成熟的发达国家引进先进的管理模式,同时也要根据我们国家国有企业为主导的市场经济特色,为我们国家内部审计提供一个好的质量控制平台,提供一个好的质量管理审计工作控制准则,我们国家已经颁布了内部审计质量控制准则,这使得我们国家内部审计工作与世界接轨,实现自我改良逐步赶上世界潮流的好趋势。   二、企业内部审计工作存在的一系列问题   1.企业内部审计的机构问题   在现代企业管理制度下的内部审计,董事会是最合理的组织结构,现在我国大多数企业都已经建立了现代企业制度,但是我国大多数国有企业改制成为股份制,国有企业改制以后,国家的股份占全部股份的百分之五十以上,董事会确立就有公司法人代表牵头,这样董事会就很难再下设审计委员会,这样在企业内部审计机构设置,它的??立性和权威性严重缺失,为了改变当前的状态,我们完全可以采取多种多样的办法,提升内部审计机构设置的合理性,比如寻求国家法律法规的力量帮助合理和法科学设置企业内部审计机构,比如企业内部审计工作,与外部兄弟单位加强交流,寻求互帮互学,企业内部审计应该与董事会和其它高级管理层保持一定的沟通,就企业内部审计机构的如何设置进行交流研讨,这样就会大大提升企业内部审计的独立性和权威性,从而充分发挥内部审计的职能。   2.审计工作没有规则可循   实际工作在国有企业内部就没有独立开展,所以就缺乏管理体系,更缺乏质量控制指标体系,那么我们现阶段关于审计的规范体系,主要是倚仗与我们国家企业内部审理法律相关的规范以及道德建设规定,实际上就忽略了质量控制标准,只按照国家的标准而没有企业内部的质量标准,往往在内部审计质量控制方面就无章可循,质量也谈不上好与坏之间的区别。   3.内部审计质量控制方式缺失   现阶段国有企业内部审计存在的问题是,审核考核以及审核责任方面管理都普遍存在一些问题,首先审计考核不能够有效地执行,考核没有统一的标准,只有在国家统一的制度下进行形式上的考核,从而缺乏实质性的结果,制度建设比较落后,有些制度完全没有按照规定去执行,那么一些制度就属于空虚存在没有实质作用,再者没有建立

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档