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项目经理岗岗位说明书
项目经理岗岗位说明书
一、岗位基本信息:
岗位名称
项目经理
岗位编号
张永利
所在部门
工程管理部
岗位定员
1
直接上级
工程管理部主任
职 系
直接下级
无
工资等级
所辖人数
0
编写日期
2018.5.3
二、岗位设置目的: 为实现公司年内工作计划目标,依据国家法律、法规、政策和强制性标准规范,以及公司的相关规章制度,在公司领导的指导下,严格执行项目各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到合同要求。
三、主要工作职责:
职
责
一
概述
根据公司整体经营计划,制定工程项目管理规划,领导工程完成合同指标
工作任务
严格执行公司的各项规章制度,编制项目工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜负责。
制定项目安全生产措施,负责编制项目劳动力、施工机具、安全防护等使用计划,并组织实施。
职
责
二
概述
负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作
工作任务
组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查监督落实情况;
参与会审总进度计划,制定施工进度表(具体到月、周、日),合理组织资源(人力、设备、材料、设施)落实计划;
组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作;
组织协调各专业、工种、工序的配合,协调工程进度、质量、安全的关系,确保工程正常进行;?
组织项目实施人员熟悉图纸,对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解决;
参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
组织落实施工中进行各工序书面技术交底,监督执行落实;
职
责
三
概述
负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。
工作任务
建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位、供货商等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。
施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件,并作好现场记录
职
责
四
概述
项目工程款管理
工作任务
严格执行公司财务制定,加强项目预算、成本管理等。做好工程款项结算,参与成本控制措施的制定;
注重成本管理的信息反馈,及时采取纠偏措施。
职
责
五
概述
项目工程收尾工作
工作任务
负责做好工程半成品及成品保护,做好工程交付过程中的保护;
负责项目实施过程中所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作;
负责工程竣工验收书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
四、工作权限:
人事权
无
财务权
无
业务权
对项目现场施工过程出现的问题有权处理,并向上级主管汇报;
对违反项目管理规定的行为有制止权和处罚权;
在公司授意下,代表公司参加与项目相关的外事活动权;
有代表公司与外界有关部门和机构联络的权利。
五、工作协调关系:
内部协调关系
主要协调关系
协调事项
同级沟通: 各职能部门
项目设计方面技术沟通;设备到货及管理
与上级的沟通方式: 汇报
项目各项工作完成情况的上报、等候批示
给予下级的指导:
无
次要协调关系
协调事项
外部协调关系
协调关系
协调事项
协调频次
建设单位、总承包单位
项目进度、安全、质量、进度款核算
频繁
供货商
设备到场计划、质量
频繁
六、任职资格:
学历
大学专科及以上学历
专业背景
工程造价或建筑类相关专业
工作经验
3年以上工作经验,2年以上相关工作经验
资格证书
建造师证
岗位技能
熟悉制作施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规。
岗位能力
项目工程战略领导能力、判断及决策能力、沟通能力、协调能力、解决现场问题能力、计划与执行能力
其它特殊要求
七、工作特征:
下属人数
(直接)
0
下属人数
(间接)
0
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Intrdnet网络)
工作环境
[ ] 办公室 [ ] 外勤 [ √ ] 其他:长期项目现场,处于高温、噪声、粉尘、辐射和高空作业等工作环境
工作时间特征
作息时间:[ ] 正常班工作时间 [ ] 偶尔加班 [ ] 经常需要加班
[ ] 倒班工作时间 [ √ ] 其他:每周加班时间5小时且每月出差时间3天
加班平均时间:加班时间5小时/周
外出机会:[ ] 基本无需外出 [ ] 有时需要外出 [ √ ]频繁需要外出
出差频次:大于3天/月
备注:
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