任务驱动法在高职教学中的应用.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
任务驱动法在高职教学中的应用

任务驱动法在高职教学中的应用   【摘 要】结合高职教学改革过程,对任务驱动教学法在高职教学改革中的应用进行了深入分析,并在实际教学过程中进行了实践,经过不断地研究与探索,完成了任务驱动法的任务设计、实施、评价、考核等基本内容的研究与应用。   【关键词】高职教学;任务驱动法;工作任务   一、任务驱动法   任务驱动法是建构主义理论中的一种教学方法。所谓的“任务驱动”,就是将要传授的知识与技能融入到具体的典型工作任务当中,学生在老师的引导下,在解决问题的动机驱动下,以具体的工作任务为学习的有效载体,将完成任务的过程作为知识技能学习与积累过程。   二、典型工作任务的提炼与设计   在任务驱动法的执行当中,任务的选取与设计是关键。一门课程任务的选取必须依据课程的教学目标,结合工作实际及专业发展状况,科学合理地选择、设计教学任务,并与实际工作中的某项具体工作结合起来,设计提炼出一些能涵盖、传递知识的典型任务。每一个任务都要精心选取,体现出典型性、完整性、可操作性、可迁移性。设计的工作任务必须是一个完整的工作过程,有一定的知识涵盖范围,有明确的能力培养目标,能培养特定的技能,以“适度够用”为原则,注重培养学生自主学习的能力。通过典型工作任务获得的技能和能力,可以迁移对到未来从事的工作中去,包括专业知识技能,也包括一些社会实践的基本技能。以我院的《机械制图》为例,根据机电类专业学生的培养目标和现场工作的实际状况,以机械制造过程中的典型零件为载体,将所要传授的知识与技能按6个教学情境进行划分,每个情境设置2-4个典型工作任务,将这些知识技能系统地、有机地融入其中,将知识学习融于完成任务的过程当中。例如,针对油田和其它工业领域常用的齿轮减速器,我们分别设置了传动轴、齿轮、轴承盖、箱体、箱盖等零件的测绘任务。   三、教学参考书的编写   教学参考书是学生获取知识、完成任务的主要资源,教学参考书内容的合适与否也是影响学生学习效果的一个重要因素。由于教学方式、目的、任务的变化,教材的内容和编排方式要进行彻底的改变。因此,根据实际教学过程与典型任务,编写了具有我院特色的典型任务驱动法教程。以所确定的典型工作任务为中心,按照适量够用为原则,将原有知识提炼、融入于相应的任务当中,使每一任务都是一个完整的工作过程,具有较强的独立性,能让学生对该项工作任务的解决有一个清晰的思路。在教材编排上,注重学生查找相关资料的便利性,并为每个任务编写了任务单、评价单、反馈单等,有利于教学的顺利进行。   四、典型工作任务的执行程序   (一)教学任务的安排   教师提前将将任务单分发给学生,学生根据任务单上的内容,了解任务的基本过程,进行相应的准备。按照任务的完成具体情况,将学生按每组人数4-8进行分组。考虑到学生技能层次上的差异,教师可以把不同层次学生编在一个小组,共同协作完成相同任务,互相促进。   (二)知识的自主学习   学生在完成任务的过程当中,会遇到一些问题,教师在任务单上为学生提供一些解决问题的有关线索,提供一些相关的资料。然后学生以小组为单位进行研究,搜集、选择完成任务所需要的信息资料,共同解决问题,在此过程中学习、积累相关的新知识。   (三)制定解决任务的方案   小组内的同学进行讨论,研究解决任务的方案,教师进行适当的参与指导,让学生将他们的各种初步方案表达出来,探讨完成任务的可能性,逐步完善自己的解决方案。最后小组制定出解决任务的共同方案,由教师审查后,学生即可进行完成任务的实施工作。   (四)任务的实施过程   各小组按照自己制定的方案,采用组内协作配合的方式,由组长进行工作分工、进程安排,进行具体实施步骤。对于遇到的问题,小组成员共同讨论研究、解决问题,指导教师可以给予相应的指导,使各组学生顺利完成任务。   (五)工作过程与结果的评价   在完成一项工作任务之后,教师首先安排学生进行自我评价,占总评价成绩的20%。自我评价要实事求是,客观公正,总结出本组工作的优缺点。各个小组轮流在班级向其他同学介绍自己的工作过程、方案、成果,其他小组同学提问、质疑,进行互相评价,占总评价成绩的30%。指导教师监督确保各项成绩客观公正。最后,教师要对完成任务的过程和成果进行点评,并给出评价成绩,占总评价成绩的40%。通过教师的点评,学生总结完成任务的方案和过程,促使学生反思自己完成任务的思路和操作,从而将新知识和技能掌握。   五、总评成绩的认定   任务驱动教学法强调学生在完成任务过程的表现和能力,所以最终的成绩评定采用“过程+结果”的形式进行,并且要大幅提高过程部分所占的比例,每个工作任务的成绩最后构成过程成绩。根据我院的具体情况,采用“70%+30%”的分配比例,即平时的过程评价成绩占70%,期末的

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档